企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

人材不足に悩む企業の人事・管理職向け 今後ますます人材難が進む中、共働き世帯の増加により増える、育児や介護等で時間制約のある女性社員を戦力として活かして業績アップにつなげるマネジメント方法を伝授！

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組織活性化やコミュニケーション研修、部や課内の強力な紐帯形成などの用途で、 良好な人間関係構築やお互いに支え合う職場づくりを目指す研修コンテンツとしておすすめです。

「とにかく人が足りない」、「採用したスタッフがすぐに辞めてしまう」という悩みを解決するセミナーです。上司の関わり方を見直し、パート・アルバイトがイキイキと働く職場に変えませんか！

人事評価制度（人材育成の全体骨子・資格等級・評価・賃金・目標管理・教育・運用準備など）の知識・ノウハウ・見識を習得頂く「人事講座」の半日体験セミナーです。評価基準書作成の体験演習も実施します。

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「大局的に物事を見られるようになってほしい」 「縦割り主義が横行しているので変えていきたい」 「上司からものごとを構造的にみられてないと言われる」 例えばこのようなニーズに、システム思考はお勧めです。

新しい時代に合った新しい働き方、そして給与の考え方を記した書籍「給与2.0」にもご登場いただいた２名の特別ゲストをお迎えした、出版記念特別セミナー！

福利厚生の充実、労働時間の短縮など制度改革を進めているが、 実務量は変わらず現場管理職の疲弊感が漂っている…。 そんな「働き方改革疲れ」「マネジメントストレス」を抱える企業様におススメです。

【本講座のポイント】 ①ローパフォーマー社員への対応を法的に理解する ②ローパフォーマー社員のトラブル事例を知る ③ローパフォーマー社員への職場における実践的対処法を学ぶ

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世界で3000万部売れたビジネス書でもあり、世界の名だたる企業でも導入され、 その発展の基盤を築いてきた「7つの習慣®」 その成功の原理原則を中小企業の管理職が実践したらどうなるか？是非ご確認下さい！

企業経営・マネジメントにおける、人事諸制度の役割機能を再確認し、経営戦略実現に役立つ人事評価制度のあり方を考えます。

講師　株式会社ハーモニーワークス　小倉 環

入社何年目がもっとも大切か？ 私たちは「３年目の節目」だと思っています。 本セミナーは、３年目で何を教え、どんな方向づけをすればよいか？人材育成手法をご紹介します。

年上の部下、今どきの新人など、多様なメンバーを束ねる「上司力」とは？