企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

「部下を管理できるマネジメントスキルが欲しい」 「他社のマネジメント事例も聞いてみたい」 といった多くの声を取り上げたノンストップの９０分 特典》著書『入社３年で結果を出す人、出せない人』無料進呈。

「大声を出させる」「延々と同じことをさせる」といった方法では意識改革は起きません。 レアリゼは意識改革の専門会社です。「本人が心から『やりたい』と思える」メソッドにより意識改革を実現します。

若手のやる気を再燃させるアプローチ 自信を持ち、笑顔になり、コミュニケーションが活発化し、そして感動溢れる、新入社員フォロー研修を実体験！

弊社がこれまでに多数の企業で実施をしてきた「目標管理研修」「評価者研修」をご紹介します。実際の研修の講義内容とワークの全コンテンツをご紹介するだけではなく、ワークの一部を体験することができます。

「持ち味カード」を使った、ワークショップ形式のセミナーです。 参加者それぞれの「持ち味」を発見できます。 社員個々の持ち味を発見する事で、社員の生産性の向上、 人間関係の改善が期待できます。

「承認カード」を使った、ワークショップ形式のセミナーです。 日本人が苦手としている承認力を向上をし、 人それぞれが持つ承認欲求を満たすことにより、 モチベーションアップと組織風土改善が期待できます。

日々の頑張りが徒労に感じるときはありませんか？自分自身のリーダーシップに気づき、その力を発揮する事で、そのような問題は消えてゆくでしょう。本当の問題点は？自分自身のレバレッジポイントは？を探ります。

内省を習慣化させマネジャーと組織の行動変容を生み出すプログラムです。特に女性は経験からの学びが多いと言われています。定期的に集まり、互いの経験を持ち寄ることで周囲に影響を及ぼしていきます。

採用難の時代において今いる従業員のパフォーマンスを最大化させる戦略を打つのが人事の役割の一つです。世界のトップ企業が導入するプロファイルツール「エマジェネティックス」そのエッセンスに触れてください！

【職場におけるアサーティブを学びたい方対象】 「上司や部下に仕事を依頼する」「率直にお願いする」「仕事のやり方を注意する」など職場内での上手な自己主張のスキルを学びます。

☑多様なバックグラウンドを持つ部下をモチベートしパフォーマンスを上げるには、今までのマネージャ―研修では不十分だと思っている ☑自律的に行動ができる部下を育てるマネージャーを育成したい

「いい会社カード」を使った、ワークショップ形式のセミナーです。 まず自社の現状を診断し、ビジョンや「ありたい姿」を洗い出します。 不安を感じている状態の解消、会社の目指す姿の明確化が期待できます。

インテル、IBMなど、世界のトップ企業が採用する、プロファイルツール「エマジェネティックス（EG)」そのエッセンスに触れられる貴重な体験講座を無料開催！

多くの中小企業の課題は、経営者が描く「ビジョン」が 社員の評価や処遇に連動していないことです。 「ビジョン想い」の作り方から人事評価制度構築まで わかりやすく解説いたします。

社内導入検討のための体験型セミナーです。評価者の「評価と指導」のスキルアップは、組織全体の業績や人材育成に直結しますし、確かな人事制度運用の最大の肝です。「疑似体験セミナー」で社内導入を検討下さい。

本セミナーでは、目標管理の持つ機能を理解し、十分に活用することで業績向上に繋がるような方策をご紹介します。

日々の頑張りが徒労に感じるときはありませんか？自分自身のリーダーシップに気づき、その力を発揮する事で、そのような問題は消えてゆくでしょう。本当の問題点は？自分自身のレバレッジポイントは？を探ります。

課題解決アクティビティを通して「成果を出すために、安心して本気で語り合える職場とはどんな状態か」を疑似体験することで、職場の現実と理想を体感いただき、職場の人間関係に変革を起こしていくプログラムです

人事未経験の方にも人事用語から丁寧に解説し人事の基礎を学びます。 人事になったばかりで何から勉強したら良いか分からない、人事向けセミナーを受講したが内容についていけなかった等でお困りの方にお勧めです。

“人材開発の最新の知見をここに集約する、人材育成の研究や現場のための一大リファレンス”と謳う「人材開発研究大全」（東京大学出版会）を俯瞰し、ディスカッションにより深める勉強会です。