『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

【「上司」と「部下」のすれ違いの正体】 4コマ漫画から学ぶ、新入社員・若手社員が“ここで働きたい”と思える上司の関わり方／オンデマンドセミナー

職場の人間関係あるあるを描いた4コマ漫画シリーズ「はたらくわたし」。漫画で出てくる事例を著者自ら紹介。上司や先輩社員がどう関われば、新入社員や若手社員のモチベーションを引き出せるのか！？に迫ります

【20分オンデマンド視聴】 意欲低下・役割不明確・キャリアの閉塞感を打破する 4コマ漫画で学ぶ！『現場のリアルな声』から見えるミドルシニアの課題と本質

ミドル・シニアの意識が変わらないのはなぜ？ 現場の声や4コマ漫画を交えて、自分事化とキャリア再設計のヒントをお届けします。普段見過ごしがちな“現場のリアル”を見直す20分のショートセミナーです

【20分オンデマンド視聴】 何のための女性活躍推進？4コマ漫画で学ぶ「現場の本音」 会社と本人とのギャップを埋め、推進するための本質とは　

女性活躍って本当にうまく進んでる？現場の声や4コマ漫画を交えて、形骸化しない推進のヒントをお届けします。普段見過ごしがちな“現場のリアル”を見直す20分のショートセミナーです。

1on1で部下が本音を話すか否かは、上司の問いが決める。 信頼関係を築く“訊き方”を実演から学ぶ実践セミナー『1on1のコツと本質』＼オンデマンドセミナー／

実際の1on1の対話をテキスト化・分析し、問いかけの“ちょっとした違い”が部下の反応や関係性にどう影響するのかをひも解きます。関係構築やキャリア支援に悩む方へ、現場で使える問いのヒントをお届けします。

脱！「つまらない」研修！ Z世代新人が「本当におもしろい」と思える研修のつくり方 ～設計の工夫で“気づけば学びになっていた”状態は生み出せる！～

【HRカンファレンス無料ウェビナー】笑いの力で組織を変える！上司が持つべき「真面目な雑談力」と若手が持つべき「可愛がられる力」produced by 株式会社俺

＜HRカンファレンス2025-秋 無料ウェビナー開催決定！＞ 具体的事例を交えて若手育成のポイントをお伝えします。 人材育成・離職防止・心理的安全性の向上に関心のある方はぜひご参加ください。

日常的なやりとりを、育成のチャンスに変える 基本の「型」と相手に合わせた伝え方で成果を引き出す「フィードバック」術

本セミナーは、よくある課題を取り上げながらフィードバックを効果的なものにするコツを解説。管理職が効果的なフィードバックを行うための基本プロセスやタイプを体系的に学び現場で実践できるヒントを提供します。

1月19日（月）14:00～【無料／既任管理者向け】リスキリング時代にアップデートすべきマネジメント手法

変化の激しい時代、管理職のリスキリングが求められています。本セミナーでは既任管理者が内省を通じてマネジメント・スタイルを見直し、行動変容につなげるための視点と手法を学びます。

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

人と組織に働きがいを育む上司力体験セミナー〜管理職は罰ゲームからの脱却〜

「管理職の力が向上する→メンバーの自律が促される→仕事をメンバーに任せることができる→管理職が管理職としての仕事に集中できる→組織の成果や生産性が高まる」といった好循環を作るためのセミナーです。

マネジメントのトリセツ ～人事が知っておきたいマネジメントの本質と施策づくり 　マネージャーが成果創出できる仕組みづくり～

マネージャーが目標達成と人材育成を達成するために 知っておきたい、 マネジメントとは何か？マネジメントが機能するとはどういうことか？ マネージャーにどの様な武器を渡すべきか？

【大阪開催】次世代リーダーの発掘～中堅社員向け研修体験会～

本イベントでは、中堅社員向けインバスケットの体験を通じて、次世代のリーダーを育成する教育法についてお伝えいたします。

更年期世代を支える職場づくり ― 健康課題とキャリア停滞を防ぐ

男女共通の健康課題である更年期症状。職場の理解と対応力が求められる今、企業が取るべき一歩をわかりやすく解説します。

ビジネススタイル変革の本質 ～正解なき時代を導く「ワイズリーダー」育成と 組織変革のヒント～

管理職研修を続けてもなかなか組織が変わらない─その原因は上層部の「行動様式」にあります。沈黙会議が対話の場へ変わった実例を元に、マネジメントスタイルの変容が組織変革につながる研修設計の本質を解説します

常に目標達成できる部下が育つ　1on1セミナー

「1on1が雑談で終わる」「何を話していいかわからないから苦痛」 そんな悩みを解決する実践セミナーです。9ステップの面談テンプレートに沿って面談していくだけで、目標達成できるチームづくりを実現します。

研修プログラム体験会【第10回】 部下のキャリアを共に描く上司が組織を強くする 「部下のキャリア開発支援研修」

社員の価値観が多様化した今、鍵を握るのは、上司が一人ひとりの強みと志向を見極め、「ありたい姿」の実現を後押ししながら組織成果へつなげるマネジメントです。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 知っておくべき車両管理・事故に関する対応ポイント 『社員の自動車・自転車管理と事故対応』

【ポイント】 1.事故が及ぼす重大な経営リスクがわかる 2.事故の際の適切な初期対応、日頃の管理体制のポイントが分かる 3.リスクを軽減、予防に役立つ規程例で実務に役立つ

【2月3日・オンライン開催（参加型）】新任管理職研修

「管理職になったが何をすれば良いのか分からない」「マネジメントに不安がある」など、昇進後に戸惑う方へ。役割を知ることでスムーズな業務遂行が可能です。管理職に必要な役割とスキルを学びましょう。

『主任・係長のための管理職入門講座』 (2日間) ～リーダーシップとマネジメントを学ぶ～

本セミナーでは、部下を持つ方に、管理職の心構えから、部下のやる気の引き出し方・考えさせ方・任せ方などを 2日間かけてレクチャーいたします。