『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

停滞型社員の対応に悩む上司・支援者のための無料セミナー

こんな方必見！ 目標設定しても行動が進まず、同じ指導が堂々巡りになっている 休復職期間は完了したが、主体性・集中が戻らずパフォーマンスが停滞している 勤怠が安定せずに現場任せの対応に限界を感じている

～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～ 行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法

研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

中堅社員の成長を阻む”３つの壁”を克服する【合宿】第277回

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 良好なコミュニケーションの取り方を身につけたい方 ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

【12月9日・新宿開催】聴く力・伝える力がつく！コミュニケーション研修

『聴く力』と『伝える力』。この2つは良好な人間関係を築くため、そして商談や相手との調整を円滑に進めるためのコミュニケーション・スキルです。手法を知るのと知らないのとでは、仕事の進めやすさが変わります。

現場に本当に喜ばれる研修を作りたい担当者様必見！ 部下のやりがいを引き出し、業績を高める自走式チームの作り方 10 ステップ 人事担当者のための実践お悩み相談室

エンゲージメントスコア活用不足、若手の離職・帰属意識低下、指導力に課題のある管理職の支援、研修の現場実践不足、心理的安全性と対話の場当たり的施策、個別育成アプローチの必要性が課題。

部下の成長促進のカギとなる管理職の関わり方とは

人材育成の負担感が大きい、と感じる上司を抱える企業人事の皆さまのお困りごとについて伺い、その解決策を検討していきます。

第3回 事例から学ぶ職場のメンタルヘルスセミナー 『上司・部下のギャップから見えてきた　職場のコミュニケーション活性化のポイント』

本セミナーでは皆様が知りたい聞いてみたい事例を取り上げています。 第一線で活躍される講師をお招きし、講義と参加者相互の情報交換を通じて、日頃困っていることや適切な対応方法等についてお答えしていきます。

【12月17日・新宿開催】中堅社員研修～チームを活かすアタマとカラダの動かし方～

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力や、セルフマネジメントの方法などをお伝えします。職場の中核的な存在としての意識を醸成します。

中堅社員の成長を阻む”３つの壁”を克服する【合宿】第278回

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 良好なコミュニケーションの取り方を身につけたい方 ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

令和7年度第1回　現場で活かせるコミュニケーションセミナー

令和7年度　新規開講講座！ コミュニケーションについて事業場が意識しているものと労働者が期待していることのギャップ。上司力を活用しコミュニケーション活性化に必要な上司力を学びます。

【新入社員育成のすべてシリーズ】社内講師で新入社員研修を効果的に内製化するポイント！｜オンデマンド配信

新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。 最新テクノロジーの活用や社内トレーナー育成を手掛けるLDcubeが 「講師派遣」の枠を超えて、社内講師による新入社員研修のポイントを解説します！

“残業キャンセル界隈”に見る、チームが崩れる構造 ～プレリーダー期に求められる「相手の立場を想像する力」とは～

更年期世代を支える職場づくり ― 健康課題とキャリア停滞を防ぐ

男女共通の健康課題である更年期症状。職場の理解と対応力が求められる今、企業が取るべき一歩をわかりやすく解説します。

指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

人事制度がうまく機能しないのは、人事と現場の“解釈のズレ”が原因だった！ 人事制度の機能不全を防ぐたった1つの考え方をご紹介！

管理職・次期リーダー候補向け 「ダイバーシティ研修」説明会　12/3

「単発の意識啓発で終わらせず、行動変容につなげたい」 「女性役員登用と次世代リーダー育成を同時に進めたい」 ――そんな企業様にお勧めの説明会です。ぜひご参加ください。

【無料】折れない新人の育て方

「最近の新人は打たれ弱い」などのお悩みや問題意識をお持ちのご担当者様向けに、実践的な新人育成についての考え方や事例をご紹介します。※本セミナーは「折れない新人の育て方」の内容をベースにしております。

評価面談の納得度は、“持っている情報”で決まる！ タレントマネジメントシステムで整えるべきデータと フィードバックの仕組みづくり

＜こんな方にオススメ＞ ・評価面談を、社員の成長やモチベーション向上つなげたい方 ・限られた工数でも、評価制度の運用の質を高めたい方 ・TMSを導入しているが、評価制度の運用に活かしきれていない方

【12月4日開催】 ”女性活躍”の次の一手女性だけの課題ではない 育成・コミュニケーションの 「意図せぬすれ違い」を生むバイアス　 　～企業事例をご紹介～

本セミナーでは、女性登用だけでなく、シニア・キャリア採用・若手抜擢など人事施策に影響するバイアスを取り上げ、テストによる可視化により現場に変化を促すプロセスを実際の企業事例とともにご紹介します。

【無料】「キャリア自律」を真に進めるためには？

キャリア自律施策を現場社員まで浸透させるにはどうしたらよいのか。キャリア自律推進のポイントは「現場での運用」です。事例を用いながら、社員の「自律」を引き出すために求められるマネジメントを解説します。