企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

辞めるなら仕方ない、、離職の理由、見てみぬふりをしていませんか？労働人口激減の昨今、「採れない」なら「辞めない」方向へ、離職で悩まれている企業担当者様、必見です。

言われたことしかしない。指示されなければ動かない。 自分の頭で考えて行動しない。仕事をやりきらない。 本セミナーは、このような「他責⇒他律社員」の問題を解決するための人材育成手法をご紹介します。

人事・上司・ＡＩコーチがみなで、新人をフォローアップします。 【特典】新入社員１人につき、３か月間のお試しアカウントプレゼント！

パソコンでメール作成、添削指導を受ける実践的な講座です。その場で、自分のメールの変化を実感でき、他の受講者のメールを見て客観的な気付きも得られます。

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修羅場を乗り越えるマインド、ブレない軸、ビジョンを持つ！…女性活躍推進により経験不足のまま管理職となった方、および管理職候補の方に最適な講座です。

【この講演に期待できること】 ●イクボス育成のポイント・具体的方法・事例を知ることができる ●人気のケーススタディを体験することができる

【プロフェッショナルとしての心構えを整える】 【ビジネスコミュニケーションの基本】 【ビジネスマナーのブラッシュアップ】 【ビジネスマインドの点検】

解決志向のコミュニケーションという画期的なアプローチでハラスメントを気にせず、自信をもって部下指導ができるコミュニケーション法を学びます。 ※１社1名 人事、コンプライアンス部研修担当者限定 　

人事評価制度（人材育成の全体骨子・資格等級・評価・賃金・目標管理・教育・運用準備など）の知識・ノウハウ・見識を習得頂く「人事講座」の半日体験セミナーです。評価基準書作成の体験事例演習も実施します。

※ご同業の方のご参加はご遠慮ください ※1社あたり2名までのお申し込みが可能です ※5月29日にも同じ内容の無料体験セミナーを開催いたします。

●自分と相手の持ち味の違いはパターン化できる ●相手を活かしつつ、自分も活かしていける具体的な事例が聞ける ●相手が受け入れやすい話し方で、相手にしてもらいたいことが実践できる

自分の強み・価値観を活かすことから、驚くほどシンプルに組織の変革を始められる！

管理職に必要なマネジメントとリーダーシップを１日で学ぶ ～新任・中間管理職のためのレベルアップセミナー～

貴社のご状況についてお話をうかがった上で、内定者にすぐにご参加いただける集合型研修のから全社の育成計画づくりまで、さまざまな育成施策をご紹介します。

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一般社員向け「社員が仕事と介護を両立させる秘訣」と上司・管理職向け「介護に直面した社員をマネジメントするヒント集」の2本立てです。是非この機会に、wiwiwのおすすめセミナーをご体験ください。

このような方にオススメ！ ●事業部門のトップ・人事担当者さまで部門全体の組織風土を変えたいとお考えの方 ●人事担当者で働き方改革や1on1が根付くための土壌づくりを考えたいという方

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