『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

新人研修だけじゃない！マネジメント研修でも活かせるAI人材育成ツールreflect 〜 コア機能とAIロールプレイ〜

AIで人材育成をパワーアップ！新人研修だけでなくマネジメント研修にも役立つ ～AI人材育成プラットフォーム「reflect（リフレクト）」の「振り返り×コーチング×ロールプレイ」機能のご紹介と実体験～

更年期世代を支える職場づくり ― 健康課題とキャリア停滞を防ぐ

男女共通の健康課題である更年期症状。職場の理解と対応力が求められる今、企業が取るべき一歩をわかりやすく解説します。

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

キャリア面談が形骸化していませんか？ ～誤解されがちなキャリア形成支援～

キャリア面談を全社導入したものの定着していない、上司と部下間でキャリアの会話が行われていない、などキャリア形成支援の課題に対して事例を踏まえてご紹介します。

【20分セミナー】 何のための女性活躍推進？4コマ漫画で学ぶ「現場の本音」 会社と本人とのギャップを埋め、推進するための本質とは　

女性活躍って本当にうまく進んでる？現場の声や4コマ漫画を交えて、形骸化しない推進のヒントをお届けします。普段見過ごしがちな“現場のリアル”を見直す20分のショートセミナーです。

もう悩まない！“1on1”の進め方の基本と見直し 40分で1on1の基本から成長を促進する質問まで学べる実践型セミナー・参加者特典つき

1on1の基礎と進め方から、課題を把握し部下の成長を促す質問まで学べます。具体的な質問例をもとに、すぐ使える実践スキルを習得できます。参加者特典「実践！問いかけ例50」シートつきです

【20分セミナー】 意欲低下・役割不明確・キャリアの閉塞感を打破する 4コマ漫画で学ぶ！『現場のリアルな声』から見えるミドルシニアの課題と本質

ミドル・シニアの意識が変わらないのはなぜ？ 現場の声や4コマ漫画を交えて、自分事化とキャリア再設計のヒントをお届けします。普段見過ごしがちな“現場のリアル”を見直す20分のショートセミナーです

管理職・次期リーダー候補向け 「ダイバーシティ研修」説明会　11/12　

「単発の意識啓発で終わらせず、行動変容につなげたい」 「女性役員登用と次世代リーダー育成を同時に進めたい」 ――そんな企業様にお勧めの説明会です。ぜひご参加ください。

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

ハラスメントにならず部下の問題行動を是正する相互支援コミュニケーションの型　「真・インターアクション」とは　体験講座

話し合いの型を習得し、応用も容易なスキル、真・インターアクションは日本企業の管理職にぜひ身に着けてほしいコミュニケーションスキル。この「型」とはどのようなものか、体感していただくセミナーです。

改正育児・介護休業法で変わる職場づくり ～従業員が“辞めない”環境とは？～

育児・介護休業法の改正を踏まえ、社員が介護や育児を理由に離職しない職場づくりに向けて、人事の役割と現場で実践できる具体策を学ぶセミナーです。

【2025年11月15日（土）】オンラインシンポジウム 人生100年時代！キャリアを動かす“学び”の選択肢 ～未来を変えるリスキリング実践～

ミドルシニア世代はこれまでの経験と知恵に加え、新たな力を身につけることが問われています。 個々の従業員が自分らしく輝くためのリスキリング・自己変革の実践例、セカンドキャリアについてお届けします。

指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

【11月20日・大阪開催】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力を養い、中堅社員に必要な「リーダーシップとフォロワーシップ」について学びます。 ★対象：主に入社5～10年目の中堅社員の方

-人と組織の成長を促す人事戦略- 中堅社員のマネジメント・部下育成手法の強化がエンゲージメントを高める

育成が難しい時代だからこそ、中堅社員のマネジメント強化が組織の未来を変える。 ＜課題解決＞ ・部下に向き合えるマネジメントの型を持たせたい ・中堅社員がリーダーとして一歩踏み出すきっかけを作りたい

上司・お客様から「いいね」と言われるようになるビジネスマナー講座～言葉遣い編～

上司のバーンアウトを防ぐ。発達段階で読み解く “伝わらない部下” との関わり方

上司のバーンアウトを防ぎ、健全なチームを育てる。成人発達の視点から“伝わらない構造”を読み解き、疲れずに人を育てる対話方法とマネジメントの要点を学ぶ。

【東京開催】中小企業経営者が取るべき若手人材の戦力化策とは 中小企業経営者向け　管理職の部下育成力強化手法　公開セミナー

～採用難より深刻な「定着」と「育成」の失敗～ 現場リーダーである管理職の育成力がカギとなり、本質的な解決には管理職の「部下マネジメント力」強化が求められます。 事例を交えて対策の方向性をご紹介します。