『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

アーカイブ配信◆三菱ＵＦＪ信託銀行が取り組むシニア人材マネジメント ～ソフト・ハード両面を通じたキャリア支援施策のポイント～

シニア人材をどうマネジメントするか？ 本セミナーでは、シニア人材との建設的な向き合い方や動機付けに関して、三菱ＵＦＪ信託銀行の人事担当者とコンサルタントが解説します。自社の施策検討にご活用ください。

アーカイブ配信◆ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化 ～人事ポリシーやキャリア施策と連動した人事制度設計～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2024秋の特別講演 ミドルシニア層（50歳以上）の制度改定をテーマに、人事制度設計に加えて運用面にも焦点を当て陥りがちな失敗例も交えて解説します。

アーカイブ配信◆『PIP（業績改善プログラム）』人事が知っておきたい導入のポイント

本セミナーでは、PIP（業績改善プログラム）の具体的な進め方や運営方法についてご紹介します。会社が効果を正しく理解した上で制度を構築し、かつ、上司が適切に指導することが重要です。

アーカイブ配信◆Z世代の早期離職は上司力で激減できる！

若手の早期離職が大きな課題となっています。本セミナーでは、若手の育成や定着に課題をもつ人事・労務ご担当の方に向けて、若手の価値観を読み解き、若手が育つ組織について解説いたします。

アーカイブ配信◆はじめてのキャリアデザイン研修 ～実際のコンテンツを体験できる無料セミナー～

本セミナーでは、キャリアデザイン研修の基礎的な説明だけでなく、実際のコンテンツ（個人ワーク）を体験していただけます。これからキャリアデザイン研修の導入を考えている企業様におすすめの無料セミナーです。

アーカイブ配信◆ネガティブフィードバック ～嫌われても、きちんと伝える技術～

行動や意識の変容を促すには、上司からの適切なフィードバックが重要ですが、耳に痛いことを伝えるのは勇気と技術が必要です。本セミナーでは対象社員の行動変容に向けた具体的な取り組みを紹介します。

アーカイブ配信◆再雇用・定年延長も視野に入れたキャリアデザイン研修構築のポイント

シニア社員向けキャリアデザイン研修の考え方、50歳からの意識づけ、上司の関わり方、外部のカウセリングの活用・・・会社全体の仕組みとしてシニア社員の意識醸成をどのように実現していくかについて解説します。

女性だけの課題ではない 育成・コミュニケーションの「意図せぬすれ違い」を生むバイアス　 ～企業事例をご紹介～

本セミナーでは、テストを用いて個人の傾向や上司・部下の認識ギャップ、 組織文化に潜むバイアスを可視化することで、対話と変化を生む状態をどうつくるのか、 企業事例を交えてお伝えします。

【ウェビナー】2/10　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 230社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

【無料】“とりあえず3年”が通用しない時代に

なぜ、残ってほしい人ほど辞めてしまうのか？人が育ち、つながり、定着する”これからの育成設計”を考える90分。

AI時代に“信頼される人”になるためのビジネスマナー再定義　～正解を覚える研修から、評価され続ける行動設計へ～

【無料】「キャリア自律」を真に進めるためには？

キャリア自律施策を現場社員まで浸透させるにはどうしたらよいのか。キャリア自律推進のポイントは「現場での運用」です。事例を用いながら、社員の「自律」を引き出すために求められるマネジメントを解説します。

仕事が「作業」から「信頼」に変わる若手ビジネスマンのための“仕事の受け方”60分

【無料】今話題の1on1ミーティングはどのように導入され活用されているのか

100社以上における1on1ミーティングの導入・浸透・定着支援の経験から導かれた、成功のポイントをお伝えします。

【無料】今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

若手が辞めない組織は、何をしているのか？50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策

【無料】「360度サーベイ はじめの一歩」導入前に押さえるべきポイントと目的別の活用方法を解説

率直に回答してくれるのか・犯人探しにならないか・結果を上手に活用できるのかといった悩みを聞きます。360度サーベイ導入前の壁と導入後のつまずきを解消するために、運用のポイントをお伝えします。

社員の「応用力」を鍛える指導法

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「社員の「応用力」を鍛える指導法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

「何からやるべき？」の迷いをゼロにし、最短ルートで上司の信頼を勝ち取る仕事の受け方の方法

【無料】若手社員の定着・活躍を実現する仕組みづくり

人事ではできることに限界があると感じていませんか？経営層・現場上司・若手社員それぞれの観点からオンボーディング施策の課題を捉え、取り組みのポイントと人事が果たすべき役割について解説します。