『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

管理職・人事担当者向け ハラスメントを生まないコミュニケーション ～DiSCで深める自己理解・他者理解～

このセミナーでは、DiSCという診断ツールを使い、人の行動やコミュニケーションの違いを理解することで、対人関係力向上、コミュンケーションの活性化を目指します。＜最少催行人数５名＞

【社内対応だけでは限界？】休職者支援に効果的な“外部機関との連携”について

休職者が発生した際に活用できる「リワーク」について、基礎知識から具体的な効果まで分かりやすく解説します。社内だけでは対応が難しい休職者支援の課題を解決するために、リワークの活用ポイントもご紹介します。

納得感ある評価のための目標の質の高め方 〜「こんなはずじゃなかった」を防ぐ挑戦を引き出す目標設定の鍵〜

ドラマで学ぶ新入社員研修体験セミナー〜社会人の基本と仕事の進め方〜

新社会人がやってしまいがちな失敗をドラマ化で疑似体験いただき、社会人としての基本姿勢や仕事の進め方を学ぶ研修の体験セミナーとなります。

自社賃金水準検証と人件費分析セミナー

自社賃金水準検証に必要な「賃金の基礎理論」をわかりやすく解説。賃金と物価と生計費の関係、生計費の意味合いについて学習すると同時に、簡易な人件費分析を通じて、会社の賃金支払能力を把握します。

激動の生成AI時代に求められる、管理職の2つの人間力 ～AIが優秀になるほど、管理職は「何を担う存在」になるべきか？～

プロジェクトマネジメント研修～プロジェクトマネジャーの基本を1日で習得！～

【こんな方におすすめ】 ・初めてプロジェクトを任された中堅社員から、管理職候補者の方 ・プロジェクトマネジメントの全体像を1日で体験したい方 ・あらゆる現場に通用するマネジメントスキルを習得したい方

数字を使った意思決定を実現する！【ライブ配信型オンライン公開セミナー】★数的センス向上ミニセミナー：実践編★

本セミナーでは、中堅社員・管理職の方を対象にビジネスシーンで数字を活用し意思決定を行うことができるようになることを目指します。

【オフライン開催・大阪会場】 休職者のPDCAを回す！ 再休職を防ぐ体制構築と運用ノウハウ

メンタルヘルス不調者の休職から復職、再休職防止までをPDCAサイクルで捉えるフレームワークを解説します。社内で復職支援体制を構築するための具体的なステップや、実践的なテクニックを習得できます。

“働きやすさ改革”から“働きがい改革”へ！〜従業員の働きがい編〜

人と組織に働きがいを育む方法を、１従業員編、２管理職編、３組織編と３つの観点からご紹介しております。

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

評価制度と連動した教育施策の実例3選 － 他社事例から学ぶ研修設計 －

本ウェビナーでは、評価への組み込み／昇格要件との接続／学習プロセス（努力）の可視化という3つの切り口から、評価制度と教育施策を連動させ、実際に成果につなげた3社の具体事例を中心に紹介します。

【新春無料セミナー】人が育ち組織が成長する職場のつくり方 ― 次世代育成と多様性の活かし方 ―（オンライン開催）

強い組織の鍵は「次世代×多様性」。多様な人材が力を、現場の管理職候補がリーダーシップを発揮できる環境作りのノウハウを大学教授 × 研修開発講師の特別コラボでお届け！明日から活かせる実践型セミナーです。

メンタルヘルス対策により"人材定着"を図る最新アプローチ ～メンタルヘルス不調や離職につながる兆しに気付ける組織へ～

こんな人におすすめ ・健康経営銘柄やホワイト500の認定・継続を目指している ・従業員の健康と働きやすい環境を整備し、企業価値の向上を目指したい ・離職率改善に向けた戦略的なアプローチを検討している

評価制度と連動した教育施策の実例3選 － 他社事例から学ぶ研修設計 －

本ウェビナーでは、評価への組み込み／昇格要件との接続／学習プロセス（努力）の可視化という3つの切り口から、評価制度と教育施策を連動させ、実際に成果につなげた3社の具体事例を中心に紹介します。

他社事例から学ぶマネージャーセミナー

様々な課題に対する解決策を提供してきた弊社。多くの他社事例を通じて、マネージャー育成はどのようにあるべきか、お話しします。

当社創業者・布留川 勝 新著『ニュー・エリート論』出版記念！ 住友生命様 次世代リーダー育成 事例発表 ～5 年の歩みが物語る成果と、これからの挑戦～

対話型マネジメントスタイルを主眼とした ビジネススタイル変革の本質 ～正解なき時代を導く「ワイズリーダー」育成と 組織文化変革のヒント～

管理職研修を続けてもなかなか組織が変わらない─その原因は上層部の「行動様式」にあります。沈黙会議が対話の場へ変わった実例を元に、マネジメントスタイルの変容が組織変革につながる研修設計の本質を解説します

1/28(水) 【事例で学ぶ】ゼロハラスメントを目指す職場風土づくりとは？ 『インシビリティマネジメント研修』徹底解説セミナー

インシビリティとは、他者への思いやりや配慮を欠いた無作法な言動のことです。本セミナーでは、日々のギスギスがハラスメント問題に繋がらないよう、職場環境を改善しマネジメントする方法を事例を元に解説します。

「アサーション研修」体験講座　～言いづらい心理への向き合い方から体系的に学び、実践力を身につける～

高い満足度を誇るアサーション研修を、丸ごと体験いただける講座です。 「自信がなかったり遠慮したりしてしまって、自分のアイデアや意見をどうしても伝えづらい」というお悩みをお持ちの方におすすめです。