ご登壇：
本下 義暢様
Director
Global Pursuit Operation
Microsoft Operation Pte

「日本人がグローバル企業でリーダーシップを発揮できないのはなぜか？」

英語力があっても、「貢献できない」ため、正しい評価がされない日本人やアジア人。
当然、能力に差がある訳でも、優劣がある訳でもありません。
明確な違いとしてあるのは「コミュニケーションの戦略性」です。

達成すべき目的を明確にして、その実現に向けて自身がイニシアティブを取るべく、
どのような流れで、相手に動いてもらうのか、そして巻き込むのか。
こうした「ロジックの流れ」を念頭に動くかどうかで、周囲からの見え方も、
出せる結果も大きく変わります。

今回は、マイクロソフト　シンガポール社で日本を含むアジアパシフィック地区のマネジメントをされている
本下義暢（もとした　よしのぶ）様をお迎えし、人事・人材育成担当ではない立場から取り組まれた
人材育成施策についてお話頂きます。

・グローバルに活躍する上で、日本人に足りない要素とは？
・組織の掲げる「バリュー」を活かして、「貢献」するには？
・日本人・アジア人をエンパワーし、組織の力を最大限引き出すには？

また、当日はステークホルダーマネジメントとグローバルレベルでの社内交渉力を高めることで、
日本人が外国人上司を巻き込み、味方につけるためのワークショップを担当した石坂講師もお招きし、
当社代表の福田と共に3者での対談も行います。

参加者の皆様からもご質問、ご意見を頂きながら、インタラクティブな場としていきます。

グローバル人材育成としてはもちろんのこと、これからの時代のマネージャーに求められる人材育成力、
在り方・スキルを考えられる場としてもぜひご活用下さい。

セミナー内容に関するプログラム導入・お問い合わせは、
グローバル・エデュケーションにご相談ください。

【実施情報】
ウェブ会議サービス『 Zoom 』の使用を予定しています。
お申し込み後、当社にて参加リンクを送付いたします。

※本セミナーは日本語にて開催致します。
※ご注意：本研究会は人事部所属の方・人材育成担当者の方限定です。同業の方のお申し込みはお断りしております