※本講座は、D＆I(多様性包摂性)労務管理士講座（全6回）・第1講特別講義の単科受講となります※

本講義では、D&Iをめぐる政策動向や社会的背景、企業を取り巻く環境変化を整理しながら、「なぜいまD&Iが経営課題として問われているのか」「人事・労務には何が求められているのか」という全体像をつかみます。
今後の各講義で扱う個別テーマを理解するための土台づくりとして、D&I推進に取り組むうえでの視点・論点を整理する導入回です。

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D＆I(多様性包摂性)労務管理士講座（全6回）とは
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少子高齢化による労働人口の減少、そして価値観の多様化が進む現代。従来の画一的な採用・労務管理のやり方では企業の成長は限界を迎えています。

◆人事担当者として、次のような課題に対応できますか
・女性活躍：従業員101人以上の企業に求められる「男女間賃金差異」の情報公表（2026年4月1日施行）への対応
・高齢者雇用：定年の引き上げや廃止、継続雇用で働くシニア社員に適した制度設計
・福利厚生：家族形態の変化に伴う家族手当・配偶者手当などの見直し
・障害者雇用：法定雇用率アップの対応（2026年7月施行）、採用後の定着支援や業務分担、フォロー体制の整備
・両立支援：子育て・介護との両立社員への配慮が、周囲社員との不公平感を生まないための施策
・性的マイノリティ対応：採用から就業環境の整備（服装、トイレ・更衣室など）、アウティングへの配慮、ハラスメント防止
・人材の多様化に伴う服務規律の見直し

◆人事に求められるのは「多様な人材を活かす力」
これらの課題を解決し、組織全体のマネジメント力向上や信頼性強化につなげる取り組みとして、いま、企業には、「多様な人材を事業に活かすための視点やスキル、そして個々の特性を活かすマネジメント」と、それを支える人事担当者の専門力が強く求められています。

◆経営課題としてのD&I推進に、いまこそ「社内の専門家」を
この喫緊の課題に応えるために誕生したのが、新たな専門家養成プログラム「D＆I（多様性包摂性）労務管理士」養成講座です。

本講座は、主に企業のD＆I推進に不可欠な採用・労務管理面の知識やスキル・ノウハウ、コミュニケーション力を体系的に学ぶ専門プログラムです。

２人のメイン講師と各分野に精通したゲスト講師による実践的な講義を通じて、企業の現場で即戦力となる「D＆I（多様性包摂性）労務管理のプロフェッショナル」を育成します。

◆こんな方にオススメ
・D＆Iをめぐる政策動向や社会の流れを整理し、自社への影響をつかみたい方
・他社の取組事例から、自社のD＆I施策のヒントを得たい方
・マイノリティをめぐる課題について、人事労務としての判断軸に迷っている方
・現場対応と法・社会的要請のズレに、違和感や限界を感じている方
・これからのD＆Iの論点・注目テーマを押さえ、中長期の人事施策に活かしたい方
・D＆Iを“理念”ではなく、制度設計・現場運用に落とし込みたい人事労務担当者

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