「一生懸命やっているのに、なぜか仕事が終わらない」
「優先順位がつけられず、いつも締め切りに追われている」

―その原因は、気合いや根性ではなく、「仕事の進め方の型（サイクル）」を知らないことにあります。

本研修は、
内定者、新入社員、若手社員など若手社員育成について
「何から手をつければいいか」と悩みを抱える人事担当者を対象にした参加無料のデモ研修です。

この研修で得られること

• この研修では、単なる知識の習得にとどまらず、現場で「明日からどう動くか」を明確にします。
• 「G-PDS（PDCA）」の正しい回し方： 「目的（Goal）」を外さない計画の立て方
• 優先順位マトリクスの活用： 「緊急度」と「重要度」でタスクを整理する視点
• 期限意識とタスク管理： 指示を受けた瞬間に「いつまでに・何を」を具体化する習慣
• ズレを防ぐ5W3H： 上司の期待（Why）を正確に捉え、手戻りをゼロにする聞き方

指示を受けた際の「目的の確認」といった、仕事の質を劇的に変えるポイントを扱います。

なぜ今、この研修なのか

タスクが細分化し、スピード感が求められる現在のビジネスシーンでは、
「言われたことをやる」だけの姿勢ではすぐに限界がきます。
多くの若手が「頑張っているのに評価されない」と悩む背景には、
指示の受け方での認識のズレや、目先の作業（緊急度）に振り回されるタスク管理の未熟さがあります。
本セミナーでは、デキる若手が無意識に行っている「仕事の全体像の捉え方」を体系立ててお伝えします。

人事担当者の方へ

本研修は、実際の新人・若手研修で使用している「仕事の進め方」「優先順位づけ」のエッセンスを凝縮したデモ版です。
「今の若手に足りない視点はこれだ」という気づきを60分にて得ていただけます。

こんな方におすすめ

• タスクが多くなるとパニックになりがちな方
• 上司から「もっと優先順位を考えて」と言われたことがある方
• 良かれと思ってやったことが、指示とズレてしまった経験がある方
• 自律的に動ける若手を育成したいと考えている人事・教育担当の方

「G-PDS(PDCA)」のサイクルと「優先順位の基準」が手に入ると、
仕事のスピードと周囲からの信頼は劇的に変わります。

開催概要

対象者
若手育成に課題を感じている人事・教育担当者
※同業他社・個人事業主・個人のお申し込みは、ご遠慮いただいております

開催形式
オンラインセミナー（Zoom）

所要時間
60分

◎注意事項
※本セミナーはオンライン開催・Zoom配信を予定しております。
　開催当日までに、ご登録のメールアドレスに視聴用URLのご案内をお送りいたします。
※同業他社・個人事業主・個人のお申し込みは、ご遠慮いただいております。
※各セミナー1社最大3名までと参加とさせていただきます