【開催の背景】

事業が成長し、人が増えるにつれて、
組織には戦略や優先順位、温度感のズレが生まれやすくなります。

かつては、対面での会議や日常的な雑談、飲み会といった場が、
こうしたズレを自然に調整する役割を果たしていました。
しかし近年は、オンライン勤務の常態化や、若手世代を中心とした飲み会離れにより、
本音を交わし、認識を揃える「場」そのものがつくりにくくなっています。

その結果、
話し合っているはずなのに噛み合わない
決めたことが現場で動かない
といった状態が、多くの組織で起きています。

こうした環境変化の中で、
あらためて注目されているのが「合宿」という場の使い方です。
本セミナーでは、合宿を一過性のイベントではなく、
組織を前に進めるための実践的なマネジメント手法として解説します。
 

本セミナーでは、経営合宿・新規事業合宿・チーム合宿などを運営してきた
企業合宿のスペシャリストが、自身の経験を体系化して説明。

・なぜ合宿は、会議や研修よりも組織を動かすのか
・成果が出る合宿／出ない合宿の決定的な違い
・2人の経営合宿から、数百人規模の全社合宿までの使い分け

を具体的に解説します。