社員教育に一貫性はありますか？
人材ビジョンと整合性はありますか？

人材育成は中長期的に取組むもの・・・そして事業経営の柱
教育体系は、組織的計画的な人材育成を行うための基盤です

現実にはこんな声が聞かれます

• 新入社員と管理職しか教育していない
• 毎年、旬なテーマで研修をしているが、それだけでよいものか…
• 経営層から要求された教育（テーマ、対象層）を都度やっているだけ…
• 計画的な教育をやりたいが、どこから手をつけてよいのやら…
• わが社は教育体系なんて作るほどの規模ではないし…

本セミナーでは、
「人材ビジョンに基づいた教育体系をいかにシンプルにつくるか」
「自律型社員をいかに計画的に育成するか」
について簡潔にポイントを解説します（視聴時間：約21分）

《こんな方におすすめ》
◇教育計画を立案する立場の人材育成担当者
◇人材育成に危機感を持つ経営者・人事責任者
◇組織的計画的な社員教育を強化したい人材開発責任者
◇自律型人材の育成につながる研修を企画したい教育担当者

※同業（ＨＲビジネス）および、個人の御参加、資料請求は御遠慮ください。
また、弊連盟が同業・個人と判断した場合（フリーメールのアドレスでのお申し込みも含む）、お断りさせていただきますので予めご了承ください。

つよいチームに必要な自律型人材の成長ステップ