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<自社に最適なリソース戦略とは>今、はじめるべき?BPO活用術
「人手も工数も足りない」「コア業務に注力できない」を解決するBPOについて、まず知っておきたい「BPOに任せるべき業務」「費用感」「導入ステップ」をまとめてご紹介します。
- 開催日時
- 2026/01/29(木) 12:00 ~ 12:30
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講/聴講型
- 特典
- 開催後のアンケートにご回答いただいた方には、当日の資料をお送りいたします。
セミナー概要
「給与計算や入退社手続きに追われ、一向にコア業務が進まない」
「担当者が辞めたら業務が回らなくなる」
など、人事・バックオフィス部門のリソース不足は深刻な共通課題です。
特に2026年には様々な法改正を控えており、各社が対応に追われることが予想されます。
本セミナーでは、BPOを「コスト削減の手段」としてではなく「組織成長を加速させる仕組み」として捉え直し、
- BPOの基礎理解(アウトソーシングとの違い)
- メリット・デメリット
- BPO導入の判断ポイントや、失敗しない導入ステップ
などを具体的な構成要素に分けてご紹介します。
さらに、BPOを効果的に活用し、業務品質の向上、属人化の解消、事業成長の加速を実現した具体的な活用例についてもご紹介します。
本セミナーを通じてBPOの全体像を把握し、自社にとって最適なリソース戦略を組みた立てる上でお役立ちできる情報となります。ぜひ、ご参加くださいませ!
講師情報
株式会社スタメン
グロース戦略本部 事業開発部 組織人事コンサルタント
古谷 敦史
大学卒業後、総合系コンサルティングファームにてキャリアをスタートし、戦略立案からIT導入まで幅広い案件での課題解決に従事。
その後、大手人材紹介会社での部門運営・マネジメント経験を経て、日系コンサルティングファームの立ち上げに参画。同社ではセールス業務に加え、人事・新規事業・マーケティングの責任者を歴任し、事業と組織をゼロから構築するフェーズを牽引。
コンサルティングセールスとしての「課題解決能力」と、事業責任者としての「事業推進能力・組織構築能力」を掛け合わせ、不確実な状況下で戦略を描き、実行までやり切ることが強み。
詳細情報
| 開催日時 |
2026/01/29(木) 12:00 ~ 12:30
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|---|---|
| 会場名 | WEBセミナー(オンライン)オンデマンド受講、聴講型 |
| 講師 | 古谷 敦史 |
| 受講費 | 無料 |
| 特典 | 開催後のアンケートにご回答いただいた方には、当日の資料をお送りいたします。 |
| 申込期限 | 2026/01/29(木) 12:00まもなく締め切り |
| 申込後のキャンセル期限 | 2026/01/29(木) 12:10 |
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務 |
| 主催 | 株式会社スタメン |
企業情報
| 株式会社スタメン [カブシキガイシャスタメン] | |
|---|---|
| 所在地 | 〒102-0083 東京都千代田区麹町6-6-2番町麹町ビルディング 5F |
| 対応エリア | 全国海外 |
| 代表者名 | 大西 泰平 |
| 従業員数 | 134名 |
| 資本金 | 7,800万円 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング福利厚生ビジネス効率化・支援 |