【こんな企業におすすめです】

・若手社員（20代中心）・シニア社員との対話に管理職が苦手意識を持っている
・世代間ギャップが原因で、指導・育成・1on1が形骸化している
・世代別研修ではなく、組織全体のコミュニケーションを底上げしたい人事担当者
 

■ 開催の背景

多くの企業で、次のような声が聞かれます。
「若手社員（20代中心）が何を考えているのかわからない」
「シニア社員への伝え方が難しい」
こうした課題は、しばしば「世代の違い」として語られます。
しかし現場を丁寧に見ていくと、問題の本質は世代そのものではなく、
仕事に対する前提・期待・経験の違いが言語化されないまま対話が行われていることにあります。

結果として、
管理職は「どう話せばいいかわからない」「誤解を生みそうで踏み込めない」と感じ、
コミュニケーションそのものを避けるようになってしまいます。

そこで本研修では、その課題を解決するプログラムとして設計しています。

■ 講演・体験会の概要
 

本体験会は、人事・人材育成担当者向けに、
実際に管理職向けに提供している「世代間コミュニケーション研修」を体験いただくプログラムです。

研修では、
・若手社員（20代中心）・シニア社員と話が噛み合わなくなる構造の理解
・管理職が無意識に陥りがちなコミュニケーションのズレ
・世代を超えて“仕事の話ができる状態”をつくるための共通原則
を整理し、

誰が相手でも、仕事の目的・期待・役割をすり合わせられる状態を
組織としてどうつくるかを体感いただきます。

本体験会を通じて、
「コミュニケーション研修を入れると、現場の対話がどう変わるのか」
を人事・人材育成の視点で確認することができます。