「管理職向けにリーダーシップ研修を行っているのに、組織を動かす力が弱い...」
「論理的に正しい施策だと説明しているのに、周囲がついて来ないと悩む社員がいる…」
「会社の風土として、タブーや言ってはいけないことが暗黙のルールとして存在し、仕事が進めづらい…」

このようなお悩みの背景には、会社に「見えないルール＝不文律」が横たわっていることが挙げられます。
人は必ずしもファクト＆ロジックで動いておらず、思い込みで動くこともあります。
不文律とは、組織風土を形作る個々人の「思い込み」の集合体であり、計画実行は組織の不文律の影響を大きく受けます。

本セミナーでは、問題解決に強いプレセナが、「不文律（思い込み）の問題解決」と題して、不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、体系的にお伝えします。
一般的な抽象的・心構え的なアプローチではなく、不文律（思い込み）が生じるメカニズムを解き明かし、思い込みをコントロールする術をお伝えします。

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〈このような方におすすめです〉
・管理職研修を企画されている方
・管理職の実行力や推進力に課題をお持ちの方
・会社の組織風土改革を担当されている方
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■当日のプログラム概要
１．はじめに
２．組織の「不文律」とは
３．不文律改革の３ステップ
４．施策を前に進めるために
※内容は一部変更になる場合がございます

■参加方法
開催日1週間前を目処にメールで参加用 Zoom URL をお送りします。
メールの案内文に従ってURLよりアクセスをお願いします。

■準備物
・インターネット環境
・PCもしくはタブレット

皆様のご参加を心よりお待ちしております。