当事者意識を持ち、主体的行動が取れる新人に育てていくには「マインド」と「行動」の画面からアプローチすることが重要です。入社間もない新人の皆さんが実際の仕事をしていく上で必要となる考え方や基本行動を、グループ討議や演習を交えながら立体構成で学び、体験し、腑に落としていただきます。複数の他社の新人同士で切磋琢磨できるので、自社だけで学ぶ以上の相乗効果も目指します。貴社の次代を担う新入社員の早期立ち上がりに入社早々の2日間をお任せください。※オンライン開催のため、いわゆる「接遇」演習については行いません。接遇の重要性等、考え方のみ説明します。

 【本講座のポイント】

1．ビジネスマナーのような 内製化できる内容を徹底的に省き、

　　今どきの新人たちに真に必要なものを オンラインで2日間に凝縮して提供します。　　

2．経験豊富な講師の知見を踏まえスムーズに現場で活躍できるよう、 インプット以上にアウトプット中心で 進めます。

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※参加企業の研修ご担当者の同席聴講も可能です。(無料。ビデオ・マイクOFFで聴講となります。)　　　　　　　　　　　　　　コメント欄に部署名、氏名、メールアドレスをご記入ください。

※運営準備の関係で、キャンセル・人数変更のご連絡は３月19日までにご連絡ください。

※ご参加の方には「ビジネスルールと仕事の基礎の基礎」(労務行政）進呈いたします。セミナー開催前後にお申込者宛てに発送いたします。研修では使用いたしません。 

※本講義は、Zoomを利用してWebで配信いたします。Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。ご参加いただく際は、ご自身で切り替えをお願いします。　

※参加準備はこちらをご確認ください。https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom

※テキストは開催日の2週間前を目途にお申込者のご住所に発送いたします。

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【講座内容】

＜1＞　「仕事ができる新人」になるために 　→　 想像力＆創造力

　１． 個性の違いは仕事の違いとなる！ 私の仕事潜在力を知ろう 【インバスケット演習】

　２． 仕事にはマニュアルも正解もない！ 仕事に求められる「能力」と「姿勢」 【演習】

＜2＞「顧客に求められる新人」になるために 　→　思考力

　１． 仕事は問題解決の連続！ 問題解決の定石を手に入れよう 【ケース】

　２． 仕事には目的と目標がある！ 目標を計画に変えよう 【ケース】

＜3＞「周囲を巻き込める新人」になるために 　→　 コミュニケーション力

　１． ひとりでできる仕事には限界がある！ 人間関係構築力を磨こう 【演習】

　２． 育つ力以上に育ててもらえる力が不可欠！ 先輩・上司と対話をしよう 【演習】

＜4＞「もっと仕事を任せてもらえる新人」になるために 　→　自己管理力

　１． 組織として適法性を確保するために！ 法務とルールに強くなろう

　２． コンプライアンスが問われる時代！ だからこそ報連相を活用しよう 【ケース演習】

＜5＞「情と理のバランスがとれる新人」になるために 　→　計数力

　１． あなたが入った会社の特徴とは？ 会社の数字から定性をつかもう 【ケース演習】

　２． 思いだけでは人は動かない！ 思いがあるなら定量もおさえよう 【ケース演習】

＜6＞「自らのキャリアを創る新人」になるために 　→　キャリア・デザイン力

　１． ワーク・ライフ・バランスって何だ？ 社会人人生を豊かにしよう 【演習】

　２． キャリアはドリフトせずにデザインする！？ ありたい姿を描こう 【演習】

＜7＞まとめと振り返り