- WEBセミナー
- 経営戦略連動の育成
- 管理職研修
- 経営幹部・役員研修
現役MBA講師が教える【リーダーのためのフィードバック講座:AIロールプレイ(Udemy)】 ~部下の成長を促す伝え方と行動変容の技術~
「厳しく言えば萎縮する、優しく言えば伝わらない」―管理職が直面するジレンマを解消する、AI<人工知能>を相手にしたロールプレイ。「場数」を踏むことで言いにくいことでもサラッと伝える管理職に変身
- 開催日時
- 2025/11/01(土) 00:00 ~ 2026/03/31(火) 00:00
- 参加費
- 1,500円
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)
セミナー概要
「伝えても行動が変わらない」「Z世代への指導が難しい」「パワハラが怖くて踏み込めない」――今、多くの上司が直面する“フィードバックの壁”。対応を誤ると、職場はたちまち停滞し、育成も成果も伸びなくなります。
本講座では、言いづらい場面でも自信をもって伝えられる“伝え方の型”を習得し、AIロールプレイで実践力を一気に強化。
厳しさと優しさを両立しながら、部下の行動変容を確実に引き出すスキルを身につけられます。
「指導が難しい時代」に成果を出す管理職へ――その一歩を、この講座で踏み出してください。
このセミナーのポイント!
当講座は、オンライン学習プラットフォームUdemyで提供。1時間で自分のペースで学べ、見たいところは何度も繰り返して見返すことができます。
■セミナー概要
--*--------------------------------------------------------------------------------------------------------------*--
※当講座は動画学習サイトUdemyで配信しています
詳細・申込:https://www.udemy.com/course/mba-feedback/?couponCode=5F7EBF
通常価格: 7,600円 → 1,500円 (特別価格)
クーポンコード:5F7EBF
--*--------------------------------------------------------------------------------------------------------------*--
フィードバックは“注意すること”ではなく、“成長を支援すること”です。
理論と場数のかけ算で、あなた自身が“育成上手な上司”へ変わるきっかけをこの講座で掴んでください。
■講座で学べる主なポイント
- 部下への「言いにくいこと」を伝える具体的なステップ
- 心理的安全性を保ちながら行動変容を促す「8ステップ」
- 強みを引き出すポジティブフィードバックと、改善を促すネガティブフィードバックの両立方法
- 「パワハラになるのでは」とためらう上司のための、適切な伝え方の見極め方
- Z世代など価値観の異なる部下へのアプローチ法
- 部下の行動変容を支える評価とフォローの仕組み
■こんな課題を持つ方におすすめ
- 部下に指導しても行動が変わらず、苛立ちを感じている
- 評価面談や1on1で成果につながる対話ができていない
- 厳しさと優しさのバランスに迷い、伝え方に自信が持てない
- Z世代や若手社員とのギャップに悩んでいる
- 管理職として、部下育成の質を高めたい
■本講座で得られる成果
- フィードバックの“正しい型”を理解し、場面に応じて使い分けられるようになる
- 信頼関係を損なわず、部下の行動変容を引き出せるようになる
- 「感情」ではなく「事実」に基づいた対話ができ、パワハラを防ぎながら指導力を強化できる
- 自信を持ってフィードバックに臨めるようになり、部下育成が前向きで楽しくなる
講師情報
シンメトリー・ジャパン株式会社
シンメトリー・ジャパン株式会社 代表
木田 知廣(キダ トモヒロ)
筑波大学卒業後、米国系人事コンサルティングファーム、ワトソンワイアットにてコンサルティングをおこない、成果主義人事制度の導入にて活躍する。
2001年、ロンドン・ビジネススクールにてMBA取得。帰国後はグロービスにてビジネスパーソンの教育に尽力する。
2006年、シンメトリー・ジャパンを立ち上げ、リーダー育成の教育プログラムを提供する。
2012年からは米国マサチューセッツ大学でも教鞭をとる。
ライフモットーは、”Stay Hungry, Stay Foolish” (同名のブログを執筆中)
詳細情報
| 開催日時 | 2025/11/01(土) 00:00 ~ 2026/03/31(火) 00:00 |
|---|---|
| 会場名 | WEBセミナー(オンライン) |
| 講師 | 木田 知廣 |
| 受講費 | 有料 1,500円 |
| 定員 | 1名 |
| 申込期限 | 2026/03/31(火) 00:00 |
| 申込後のキャンセル期限 | 2026/03/31(火) 00:00 |
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部 |
| 主催 | シンメトリー・ジャパン株式会社 |
企業情報
| シンメトリー・ジャパン株式会社 [シンメトリージャパン] | |
|---|---|
| 所在地 | 〒105-0004 東京都港区新橋1丁目18番1号航空会館B1F |
| 対応エリア | 全国 |
| 代表者名 | 木田知廣 |
| 従業員数 | 5名 |
| 資本金 | 700万円 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修 |
このセミナーに関係する資料
- お役立ちツール
- プレゼンテーション
間違いだらけのプレゼンテーション研修
- お役立ちツール
- 意識改革・活性化
- 人事考課・目標管理
- コミュニケーション
研修の満足度を上げる 正しい期待値の形成法
- お役立ちツール
- チームビルディング