このセミナーのポイント！

当講座は、オンライン学習プラットフォームUdemyで提供。１時間で自分のペースで学べ、見たいところは何度も繰り返して見返すことができます。

■セミナー概要

パワハラ厳罰化やZ世代の価値観変化など、フィードバックの難易度は上がっています。

そのせいで、「言わなくてもいいか……」と逃げ腰になる上司も多いもの。

しかしそれでは、部下の行動はいつまでも変わらないまま。組織の雰囲気も「ぬるま湯体質」になりかねません。

では、どうやって「フィードバック上手な上司」を育成するか。

その答が当講座です。

まずは理論の習得で、「何をどういう順番で言うか」を学びます。

そして、AIが部下役となって対話を練習できる「AIロールプレイ」で練習。

上司役として実際に話しかけ、AIからリアルな反応を受けながら、厳しさと優しさのバランスを取るトレーニングが行えます。

たとえ失敗しても気軽にやり直せるので、「伝え方の型」が自然と身につきます。
あえて“クセの強い部下”を設定することで、実践力を磨くリアルな練習環境を実現しています。

フィードバックは“注意すること”ではなく、“成長を支援すること”です。
理論と場数のかけ算で、あなた自身が“育成上手な上司”へ変わるきっかけをこの講座で掴んでください。

割引クーポンを配布中ですので、ページ上部の「このセミナーに申し込む」ボタンからご連絡ください。

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※当講座は動画学習サイトUdemyで配信しています

詳細・申込:https://www.udemy.com/course/mba-feedback/?couponCode=61564A
通常価格: 7,600円 → 1,500円 (特別価格)
クーポンコード:61564A

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■講座で学べる主なポイント

• 部下への「言いにくいこと」を伝える具体的なステップ
• 心理的安全性を保ちながら行動変容を促す「8ステップ」
• 強みを引き出すポジティブフィードバックと、改善を促すネガティブフィードバックの両立方法
• 「パワハラになるのでは」とためらう上司のための、適切な伝え方の見極め方
• Z世代など価値観の異なる部下へのアプローチ法
• 部下の行動変容を支える評価とフォローの仕組み

■こんな課題を持つ方におすすめ

• 部下に指導しても行動が変わらず、苛立ちを感じている
• 評価面談や1on1で成果につながる対話ができていない
• 厳しさと優しさのバランスに迷い、伝え方に自信が持てない
• Z世代や若手社員とのギャップに悩んでいる
• 管理職として、部下育成の質を高めたい

■本講座で得られる成果

• フィードバックの“正しい型”を理解し、場面に応じて使い分けられるようになる
• 信頼関係を損なわず、部下の行動変容を引き出せるようになる
• 「感情」ではなく「事実」に基づいた対話ができ、パワハラを防ぎながら指導力を強化できる
• 自信を持ってフィードバックに臨めるようになり、部下育成が前向きで楽しくなる