このセミナーのポイント！

当講座は、オンライン学習プラットフォームUdemyで提供。受講時間はおおよそ3時間で自分のペースで学べます。

■受講後の姿

• クロスSWOTや戦略ツリーを使いこなし、自社の強み・弱みを整理しながら、中長期の戦略を描けるようになる
• 実在企業のケースから「成功・失敗の分かれ目」を見極める目を養い、自社の戦略判断に応用できるようになる
• 戦略を立てて終わりにせず、KPI設定や行動計画まで落とし込み、現場を動かす仕組みづくりができるようになる
• 戦略がうまくいかないときも、見直し手法を活用して軌道修正できる「戦略PDCA」の習慣が身につく

※当講座は日本最大級の動画学習サイトUdemyで配信しています

※割り引クーポン配布中※
詳細・申込:https://www.udemy.com/course/mba-senryaku/?couponCode=8DD643
通常価格: 4,800円 → 1,500円 (特別価格)
クーポンコード:8DD643

【講座概要】
●成果を出す組織に不可欠な「戦略のPDCA」を実践的に学ぶ
かつてのように、横並びの戦略と社員の努力だけで成果が出る時代は終わりました。変化の激しい現代においては、正しい戦略の立案と、それを実行・見直ししていく力こそが、企業の浮沈を左右します。

本講座では、戦略立案→実行→振り返り→修正という「戦略PDCA」のサイクルを、実在企業のケースや演習を通じて体得していきます。単なる理論学習にとどまらず、現場で「使える戦略思考力」を身につけていただけます。

【講座の特長】
●フレームワークを使って学ぶ、再現可能な戦略立案力
戦略はセンスではなく、誰でも鍛えられる“思考技術”です。本講座では、クロスSWOT分析や戦略ツリーなど、実務で活用されているフレームワークを用い、戦略を体系的に構築する方法を学びます。経営企画、営業、マーケティングなど、あらゆる業種・職種で応用可能なスキルが身につきます。

●演習で「使える」に変える
知識として理解するだけではなく、実際に「使える」ことを重視しています。吉野家のようなB2C企業だけでなく、B2B企業も題材とした演習を通じて、自らの手でフレームワークを駆使し、分析・考察・提案を行う力を養います。実務にそのまま活かせる実践力が身につきます。

●「典型的な失敗例」から学ぶ実践的アプローチ
戦略には「正解」がありません。本講座では、各演習に対して典型的な失敗パターンも提示し、その背景にある誤解や思考の癖を丁寧に解説。成功例だけでなく失敗例からも学ぶことで、思考の引き出しが増え、より実践的な戦略構築力が養われます。

■戦略を「立てっぱなし」にしないための見直し手法
中期経営計画などを立てたものの、実行や見直しが不十分――そんな課題を多くの企業が抱えています。本講座では、戦略を継続的にアップデートするための見直し手法（戦略パッケージ逆算法、タイムスリップ検証など）も体系的に学習。戦略PDCAを回せる力が身につきます。

■戦略人材をどう評価するか
戦略の成否は「誰が担うか」によって決まります。本講座では、戦略立案・実行を担う人材の評価方法についても取り上げます。コンピテンシーをベースにした評価軸により、単なる成果主義を超えた人材の見極めと定着・育成のヒントを得られます。

この講座は、戦略立案に関わる方はもちろん、戦略の見直しや実行を支援する立場にあるすべてのビジネスパーソンにとって、現場で成果を上げる「武器」となる内容を提供します。ぜひこの機会に、戦略力を体系的かつ実践的に強化してください。

カリキュラムは全11セッションで構成され、演習やFAQも充実。動画形式のため、忙しいビジネスパーソンでも自分のペースで受講できます。特典として、演習に使用するワークシートもダウンロード可能です。