競争激化にともなう成果主義へのシフト、従業員の価値観や働き方の多様化が急速に進む中、優秀な従業員の離職防止やエンゲージメント醸成、ポテンシャルやパフォーマンス最大化のため、多くの企業が喫緊の課題としてキャリア開発に取り組んでいます。

しかしながら、企業の期待（Must）と従業員の意思（Will）のすり合わせがうまくいかず、戦略的な人材ポートフォリオの形成に難航しているケースも少なくありません。

本セミナーでは、企業が多様性を活かしながら、ビジョン実現のために必要な人材へと従業員を昇華させるために有効な「キャリアパス設計」の手法や運用のポイントについてご紹介します。


◎参加費

無料
※同業他社・個人事業主・個人のお申し込みは、ご遠慮いただいております

◎対象者

・経営幹部／CHRO／CxO
・人事責任者／HRBP／人材開発担当者
・事業部門責任者／マネージャー

◎こんな方におすすめ

・自社のキャリアパスを示せず、優秀な人材の離職やエンゲージメント低下に歯止めがかからない
・従業員のキャリア開発に寄り添っているものの、組織の成果へのつながりが見えない
・目下の課題解決に必要な配置・育成を優先してしまい、中長期の視点で人材プールが構築できていない

◎本セミナーのポイント

・戦略推進のためのキャリアパス設計フレームワーク
・部下をキャリアゴール達成に導く伴走型マネージャーの役割
・人と組織の成長を加速するキャリアパス運用のポイント

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◎注意事項

※本セミナーはオンライン開催・Zoom配信を予定しております。
　開催前日になりましたら、ご登録のメールアドレスに視聴用URLのご案内をお送りいたします。
※同業他社・個人事業主・個人のお申し込みは、ご遠慮いただいております。
※本セミナーは株式会社RINGNITEが主催するセミナーです。
　お申し込み時にご提供いただいた個人情報は、株式会社RINGNITEで取得し、
　１）本セミナーの運営
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　４）関連市場調査や製品・サービス開発
　等に利用いたします。
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