いすゞ自動車とカゴメの事例から学ぶ、人的資本経営とHRBP導入成功の鍵【10_0158】

人的資本経営の重要性が認識される昨今、一部先進企業で「HRBP（Human Resource BusinessPartner）」 を導入しはじめています。

トラックやバス、ディーゼルエンジンなどの販売を手がけるいすゞ自動車株式会社も2023年に
HRBPを導入し、人的資本経営のさらなる推進を目指しています。

本資料は同社のCHROであり、カゴメ株式会社などこれまで多くの企業で人事改革をけん引してきた有沢正人さんに、HRBPが必要とされる背景から役割やHRBP人材像について伺いました。