人事制度 役割等級制度構築
～「公正な処遇」と「人材育成」を両立する制度によって、貴社のこれからの経営を担う次世代の経営者・経営幹部を育成～ 
コンピテンシーコンサルティング株式会社
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人事評価制度の見直しを検討する
解決ポイント
人事制度は、自社の経営ビジョン・経営戦略、事業特性、構成人員などによって、制度内容も運用も変わっていきます。経営方針が変われば、人事制度も見直す必要があります。そのため、人事制度が自社の現状に適合しているのかを常にチェックし、マイナーチェンジしていくことが大切です。
公平な処遇を行うことにより、従業員のモチベーション（行動意欲）は向上します。従業員の納得性を高めるためには、評価制度の透明性や公正性が求められます。
そして、人事制度の設計は、外部の目から見ることによって、より客観視することができます。良いパートナーを選別する眼を持つことが必要です。
- 【参考】
- 人事評価制度の導入に関する質問
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