出張用旅行行程表
出張をする際に、その訪問先や交通手段、宿泊先をまとめる行程表です。
45.00KB
提供:
『日本の人事部』事務局
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出張をする際に、その訪問先や交通手段、宿泊先をまとめる行程表です。
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中途採用にかかるコストをリストアップし、コストを計算するためのシートです。
オンライン開催の場合も含めたレクリエーション企画書のテンプレートです。
ITエンジニア職を募る際に職務を定義するための例です。
管理職の職務を定義するためのExcel形式テンプレートです。
新卒採用の実施結果について、段階ごとの目標に照らし合わせて報告するための書類です。全体像を提示するのに最適です。
業務を月単位で上司に報告する際のテンプレートです。振り返り用としても使えます。
人事評価シートのテンプレートです。例としてエンジニア、技術職の評価項目を例文つきで掲載しています。
新入社員を早期に育成するためのノートです。
新入社員にまず身につけさせることは大きく2つです。
(1)相談、報告、連絡(コミュニケーション力)
(2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立)
毎週、新入社員は一週間の予定を上司(先輩)と相談して決め、時間軸の上部に記入します。
その日に実行したことを時間軸の下部に記入していきます。
その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。
上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。
特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。
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「経営戦略」と「人事戦略」を連動させ、中長期的な視点で人事を意識して『戦略人事』に先行できる企業は多くはありません。本調査では、株式公開別、企業規模別など多角的な視点でアプローチ。戦略人事の実現に向けて必須な構成要素となるHRテックや人事アウトソーシングの活用状況や課題などの取り組みに迫りました。
昨今正社員・アルバイト・パート・派遣など様々な雇用形態が入り混じり、時間制による勤務パターンが複雑であることから製造業の勤怠管理はより煩雑になっていると言われています。本資料では「これからの製造業に求められる勤怠管理システム」を紐解き、自社に合ったサービスを選ぶポイントを課題ごとに解説します。
HRテクノロジーの導入を検討する際に、「何から手をつけていいのか分からない」と悩む人事担当者も多いでしょう。ここで重要なのは「どの人事課題を解決したいか」の視点。HRテクノロジーを用いて解決が図れる人事課題としては上記の10の業務分野が考えられます。
また、10社の企業事例を紹介し、HRテクノロジーを導入した背景やその効果などを解説。導入のヒントがみつかります。