人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し会社を変える力に。未来を共に築きます。

■クライアントの声（一部抜粋）

・今まで様々な研修に関わってきましたが、ここまで学習した要素を具体的に実務に反映させている参加者が多い有意義な研修は初めて。「人間性能力」「理念への共感」「自立型人材」「相互支援」「プラス受信」など、業務を行う上でのベースとなる知識は、管理職以外の教育要素の中にも共通言語として反映させていくことが今後の人材開発にとって必要だと痛感。（人事部責任者）

・1年間で課長〜部長昇格者5名が育ちました。（販売　部長）

・自分自身を振り返り「自分理念」として改めて言語化することで何を大事にしてこれから生きていくのかを明確にすることができた。（製造　部長）

・自走式組織を作るには、まず自分が自立型人材になると全員が同じ目標を持てて改めて仲間が沢山できた感覚。お互いを応援し一緒に頑張りたいと感じた。（建設　課長）


■自走式組織（R）プロデューサー　吉野創（よしの　はじめ）略歴

経営コンサルファームにて管理会計、経営改善計画、組織戦略論に加え、経営理論だけでは動かない「人と組織」の研究から人の成長要素を見出し「自走式組織メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し、企業の未来を共に構築する専門家。

経営理論と人の可能性を引き出す人財成長理論を組み合わせた独自の手法で業績改善効果を上げる。マネジメント責任者、支社長などを歴任し、コンサルタントの育成にも携わる。

2014年「株式会社トゥルーチームコンサルティング」を創業。
人が育ち、「自分理念」と企業理念のマッチングから自らのビジョンに向かう個のマンパワーを組織のビジョンに統合する仕組みである「自走式組織」メソッドは、経営者の人と業績の悩みを同時解決する手法として公式認定され、商標登録。

300社以上の「自走式組織」を生み出し、増収増益効果多数、営業利益10倍、粗利益率3ポイント改善や、離職率を0％にするなど多くの業績改善事例を持つ。
このメソッドを活用した企業は、業績アップだけではなく、働く社員の幸福度も上がり、人が育つことで未来ビジョンの実現に向かう理想の組織を実現。多くの企業から感謝状や感謝の手紙を贈られている。
【商業出版】
売上を2倍にする 指示なしで動くチームの作り方（ぱる出版）ビジネス書ベストセラー
自分ものさし仕事術〜ブレずにストレス０で成果を２倍にする方法〜（ぱる出版）

自走式組織（R）を作る経営の設計図