等級制度設計人事システム・HCM活用チーム活性化 ただひたすらに、すべての企業と人を愛し、サステナブルな社会の実現に貢献してまいります。株式会社タナベコンサルティング カブシキガイシャタナベコンサルティング 企業トップ サービス ダウンロード資料 セミナー 所属するプロフェッショナル 63件中1~10件を表示 1 2 3 4 5…7次の10件 グローバル人材育成 1社2名様まで限定で3週間無料お試し グローバル人材認定プログラム グローバル人材認定プログラム(グローバルアカデミー社提供) 1社2名様まで限定で3週間無料お試し可能です! ダイバーシティ&インクルージョン推進エグゼクティブ研修グローバル化への対応 対象階層管理職経営者・経営幹部対象職種全職種テーマリーダーシップグローバル人材サービス形態eラーニング・学習支援システム研修教材・通信教育 組織風土診断・サーベイ 1社1名様限定で無料判定「経営者適性診断(適性を総合判断)」 経営者、それに準ずる役員の方、1社1名様限定で無料サンプル判定可能です! エグゼクティブ研修後継者計画リーダーシップ強化 サービス形態調査・分析 人材育成体系の設計 人材育成・教育制度総合診断コンサルティング 教育システム・人材育成システム全体の現状を総点検、改善すべき課題と処方箋を明確にする短期プログラム 適正な要員計画研修計画・設計・手法[研修に対する経営者・管理者の意識改革・研修目的の明確化・研修設計]キャリア開発・キャリア支援 対象階層管理職経営者・経営幹部対象職種全職種テーマキャリア開発チームビルディングサービス形態eラーニング・学習支援システム研修コンサルティング(内製化、研修設計) グローバル人材育成 グローバルリーダー育成研修・コンサルティング 貴社の海外事業を牽引するグローバルリーダー・グローバル人材を育成 戦略的な人材配置・人事異動グローバル化への対応キャリア開発・キャリア支援 対象階層管理職経営者・経営幹部対象職種全職種テーマリーダーシップグローバル人材サービス形態eラーニング・学習支援システム貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義] HRBPによる事業支援 HRBP(HRビジネスパートナー)コンサルティング 経営にとって真に頼れるHRBPへの進化を実現 戦略的な人材配置・人事異動適正な要員計画人事のスキルアップ・資格取得 サービス形態コンサルティングセミナー・研修 人事戦略・人事ポリシー 人事PMI・人事制度統合コンサルティング 各社のシナジー創出を実現するため、新経営戦略に基づいて新人事制度統合・構築 戦略的な人材配置・人事異動適正な要員計画コミュニケーションの活性化 サービス形態コンサルティング調査・レポート対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 等級制度設計 執行役員制度導入・再構築コンサルティング 現状分析から制度再設計、導入・運用ルール策定まで新・執行役員制度構築を支援 賃金・評価制度、人事評価の見直しエグゼクティブ研修企業理念、価値観共有・浸透 サービス形態コンサルティング調査・レポート対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 等級制度設計 役員報酬制度コンサルティング パーパス・ビジョン実現に向けた役員の役割・責任を明確にし、実行度合いを基軸に置いた報酬制度を設計・構築 賃金・評価制度、人事評価の見直し中高年の活用・活性化退職金・企業年金の見直し サービス形態コンサルティング調査・レポート対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 人事戦略・人事ポリシー 経営戦略セミナー・全国10会場+オンラインにて開催 次年度の経営戦略・事業戦略を優れたビジネスモデル事例・経営ノウハウから体系的に学ぶ! エグゼクティブ研修リーダーシップ強化管理職層の能力開発 サービス形態セミナー・研修調査・レポート対応分野業務パートナー スキルアップ研修 グローバル人材認定プログラム(グローバルアカデミー) ハーバード・ビジネス・スクールで20年間教鞭を取った竹内弘高氏が監修・出演するオンライン研修プログラム グローバル化への対応リーダーシップ強化管理職層の能力開発 対象階層全階層対象職種全職種テーマリーダーシップグローバル人材サービス形態eラーニング・学習支援システム研修教材・通信教育 63件中1~10件を表示 1 2 3 4 5…7次の10件
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人材育成体系の設計 人材育成・教育制度総合診断コンサルティング 教育システム・人材育成システム全体の現状を総点検、改善すべき課題と処方箋を明確にする短期プログラム 適正な要員計画研修計画・設計・手法[研修に対する経営者・管理者の意識改革・研修目的の明確化・研修設計]キャリア開発・キャリア支援 対象階層管理職経営者・経営幹部対象職種全職種テーマキャリア開発チームビルディングサービス形態eラーニング・学習支援システム研修コンサルティング(内製化、研修設計)
グローバル人材育成 グローバルリーダー育成研修・コンサルティング 貴社の海外事業を牽引するグローバルリーダー・グローバル人材を育成 戦略的な人材配置・人事異動グローバル化への対応キャリア開発・キャリア支援 対象階層管理職経営者・経営幹部対象職種全職種テーマリーダーシップグローバル人材サービス形態eラーニング・学習支援システム貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義]
HRBPによる事業支援 HRBP(HRビジネスパートナー)コンサルティング 経営にとって真に頼れるHRBPへの進化を実現 戦略的な人材配置・人事異動適正な要員計画人事のスキルアップ・資格取得 サービス形態コンサルティングセミナー・研修
人事戦略・人事ポリシー 人事PMI・人事制度統合コンサルティング 各社のシナジー創出を実現するため、新経営戦略に基づいて新人事制度統合・構築 戦略的な人材配置・人事異動適正な要員計画コミュニケーションの活性化 サービス形態コンサルティング調査・レポート対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価
等級制度設計 執行役員制度導入・再構築コンサルティング 現状分析から制度再設計、導入・運用ルール策定まで新・執行役員制度構築を支援 賃金・評価制度、人事評価の見直しエグゼクティブ研修企業理念、価値観共有・浸透 サービス形態コンサルティング調査・レポート対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価
等級制度設計 役員報酬制度コンサルティング パーパス・ビジョン実現に向けた役員の役割・責任を明確にし、実行度合いを基軸に置いた報酬制度を設計・構築 賃金・評価制度、人事評価の見直し中高年の活用・活性化退職金・企業年金の見直し サービス形態コンサルティング調査・レポート対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価
人事戦略・人事ポリシー 経営戦略セミナー・全国10会場+オンラインにて開催 次年度の経営戦略・事業戦略を優れたビジネスモデル事例・経営ノウハウから体系的に学ぶ! エグゼクティブ研修リーダーシップ強化管理職層の能力開発 サービス形態セミナー・研修調査・レポート対応分野業務パートナー
スキルアップ研修 グローバル人材認定プログラム(グローバルアカデミー) ハーバード・ビジネス・スクールで20年間教鞭を取った竹内弘高氏が監修・出演するオンライン研修プログラム グローバル化への対応リーダーシップ強化管理職層の能力開発 対象階層全階層対象職種全職種テーマリーダーシップグローバル人材サービス形態eラーニング・学習支援システム研修教材・通信教育