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- 管理職研修
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アンガーマネジメント
誰しも怒りの感情を抱く瞬間はありますが、思うがまま相手にぶつけると周囲との関係は悪化します。 また、怒られた側がパワハラだと感じた割合は、起こった側の感じる割合の３倍以上という認識の違いのデータもあり...
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- 報酬制度
- 多様な働き方・勤務制度
- 労働法改正への対応
同一労働同一賃金への対応法
2000 年以降、パートタイムや契約社員、派遣社員等の非正規雇用労働者の比率が徐々に増えこの数年では4割弱に達しました。また、企業には女性や高年齢者等の多様な人材を活用することが求められ始めています。...
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- 評価手法（MBO等）
- 評価運用
- 人事戦略・人事ポリシー
KPIと目標管理制度の活用法
KPI という言葉を聞いたことはありますか？KPIは「事業成功」の「鍵」を「数値目標」で表したものと解されることがありますが、どのように活用したらよいのかわからない方も多いはずです。
本レポートでは...
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- 人事評価制度
- 報酬制度
- インセンティブ・賞与
業績連動賞与と退職金制度の設計法
従業員の貢献度に応じた賃金制度を検討中の企業様必見！
第二・第三の賃金となる賞与・退職金制度。
様々な制度設計をメリットデメリットから具体的な計算方法まで、
事例を踏まえて構築実務をご紹介します！
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- 人事評価制度
- 給与設計・報酬レンジ
- タレントマネジメント
職務給の導入方法と職務評価の実務
「ジョブ型雇用」と密接な関係にある職務給制度。その設計から評価方法まで、他制度との比較や他社事例などあらゆる観点で特徴をご紹介します！
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- ミドル・シニア研修
- 労働法改正への対応
- 人材配置・異動制度
定年延長、シニア人材活用への対応策
日本では、高齢化・少子化が進んでおり、中長期的には労働力人口の減少が見込まれることから、
高齢者が長年培った知識・経験を活かし、社会の支え手として活躍し続けることのできる社会の構築が求められています。...
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- 多様な働き方・勤務制度
- 就業規則の作成・変更
限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント
厚生労働省は企業に対して多様な働き方の実現に向けた取り組みを推奨しており、中でも雇用の在り方として職務、勤務地域および労働時間を限定した社員制度の普及を求めています。
ここでは、「職務限定社員制度」と...
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- 経営戦略連動の採用
- 新卒採用
- リファラル採用
【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント
昨今は労働人口の減少が表面化し、多くの企業が人手不足の深刻さを実感しているのではないでしょうか。
本稿は、厳しい採用環境下で費用も人手も大手企業よりかけられない中小企業が、
新卒通年採用時代の人材獲得...
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- 人材育成体系の設計
- 育成プログラム
- 階層別研修
階層別社員研修
新入社員から管理職に至るまで、階層別に必要なスキルを習得するための研修について紹介します
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- 人事評価制度
- 等級制度設計
- 給与設計・報酬レンジ
人事制度コンサルティング_サービス紹介パンフレット
弊社が提供している、「人事制度コンサルティング_フルサポートサービス」の各項目内容を紹介するパンフレットです。
