『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

話題のリアル謎解きゲームでチームビルディング！

代官山の期間限定謎解きゲーム施設を特別価格で丸ごと貸し切り。問題解決力・コミュニケーション力を要し、みなで協力し合ってゲームをクリアするリアル謎解きゲームは、いま有名企業の社員研修でも取り入れられています。

「営業部門の生産性向上」を精度高く実現します！
「製造部門の生産性向上方法」を応用開発した、
「顧客づくり及び人材づくり」の専門企業です。

弊社は、「トヨタ」より起業支援を受けて創業し１６年間以上も各大手企業の営業部門の成長戦略に深く関わっています。クライアントは、「金融機関・損保生保・住宅・自動車・機械メーカー」等の多業種に渡り「前年比１２５％超の業績」に貢献し続けています。

企業さまの課題に応じて、適切な人材育成サービスをご提供し、強い組織づくりをご支援いたします。

「教育事業」「会員事業」「コンサルティング事業」の3つの事業を通し、
お客さまの価値創出に全力で取り組むソリューションカンパニーです。

人事課題解決に特化したHRテクノロジー「エアリー」を運営
～15年以上、600社以上（累積5,500社以上）、150万人以上の利用実績～

■HRテクノロジーの老舗
人事課題に特化し15年以上の実績、豊富な事例を元に運用支援。
■万全のセキュリティ
メガバンク、自治体、大学も利用。
■シンプルな設計
最小5人から4万人の大規模利用まで実績あり、お客様の声をシステムに反映、進化。

次代を担う起業家型リーダーの輩出を通じて社会のイノベーションに貢献します

社内起業家の育成や震災復興の現場への社員派遣コーディネート、長期実践型インターンシップ、起業や事業化支援など、社会に責任ある「実践」（＝仕事）を通じて、チャレンジそして起業家的成長の機会を提供するプログラムを展開しています。

"成果"につなげる人材育成ならエディフィスト

ビジネス環境が大きく変化し、お客様は自らが「何を欲しているか？」明確な表現力を持たなくなりました。それは「顧客と企業」の関係だけでなく「現場と人事」の関係にも言えることです。弊社は"成果"につなげる人材育成を追求しています。

「思いを言葉に、言葉を行動に」

地域課題・社会課題に向き合う次世代のリーダー輩出と衰退する地域産業・文化の経営革新、イノベーションの推進を通じた、「人が集まる」まちづくりに取り組んでいます。人材の当事者意識の醸成、人と地域の共創的な循環のエコシステム・生態系を作ります。

「２枚目の名刺」。それは、組織や立場を超えて社会のこれからを創ることに取り組む人が持つ名刺。

2枚目の名刺を持つことが当たり前の選択肢となり、今いる組織や立場を超えて、これまでの枠組みにとらわれることなく、 「こんな社会になったらいいな」というマイミッションを実現するストーリーがあふれている未来を目指します。

組織開発はリアルな現場で実践してこと真価を発揮する：組織の中で組織開発を実践する人々と共にある組織開発実践のエキスパート

中長期的な組織開発コンサルティングサービスを提供しています。
単発的なイベントに終始することなく、組織が最終的に目指す目的、目標の達成まで伴走し、組織内の組織開発実践者を育成し、自律的に自らの力で変革し続ける組織風土の醸成をご支援します。

組織と人財を科学し、
イノベーションを顧客と共創する

従来の定性的なアプローチに加え、「人財分析」「組織分析」などの定量的なアプローチも織り交ぜ、「教育訓練」ではなく、顧客の「事業推進」に焦点を当てたイノベーションのご支援を致します。

入社後の「活躍・定着」を支援する、エンのHRテックサービス

「人材の見極め」や「自社の魅力づけ」などの採用課題だけでなく、「入社者の受入れ・オンボーディング」「離職防止」「人材の育成」「配置・配属」など様々な人事課題を解決するHRテックを開発。
貴社の人事パートナーとして課題解決を支援します。

「中小企業社長のための利益を生みだす人材戦略」。利益向上に貢献する強い社員へ改造し、強い組織に変革する支援はエンカレッジにお任せ下さい。

折角行った人材育成教育も瞬く間に効果が無くなってしまうという苦い経験をされた事はありませんか。教育の効果を長続きさせる為のコツは会社の”仕組み”の点検です。人事・評価制度等の仕組みが、利益を生みだす機能を失っていないかどうか見直しませんか？

コーチングメソッドを活用して、人と組織の質を高める。

株式会社A&COは「コーチングメソッド」をベースに、企業の業績アップに寄与する人材育成のプロフェッショナル集団。「態度変容」だけでなく「行動変容」を実現。女性活躍、管理職支援など、企業が抱える課題に直結したプログラムを提供しています。

時間がない管理職に代わって、社外人材が行う「オンライン1on1」。社内1on1で解決出来ない課題を社外人材によって解決、強い組織へ。

社内1on13つの課題
●時間がない
●スキル・経験がない
●利害関係・相性が悪く本音を話せない
社外1on13つの特徴
●毎週30分の時間確保
●スキルの高い・経験豊富なサポーターが相手
●AIで最適なサポーターをマッチング

未来を創る「最新MOT（技術マネジメント）」で、次世代のイノベーションリーダーを育てるサポートをいたします！

急速な技術革新やグローバルな市場ニーズの変化など、不確実性が高まる中、技術をどのようにマネジメントしていくか、その判断が大変むずかしくなっています。弊社のMOT教育では、的確な意思決定のできる“技術マネジメントスキル”を修得します。

社会課題を解決する新しい価値を生み出す知的専門集団です

大阪大学の子会社として創業。ビジネス界と学術界を通訳しながら新価値創造のコンサルティング・人材育成を行っています。独自の方法論「Foresight Creation」を用い「場の情報」と「学術的な知」を用いた共創で顧客に成功をもたらします。

大阪ガスグループの情報サービス企業として、企業の成長力強化を支援する現場力向上・イノベーション人材育成ソリューションを提供します。

オージス総研　行動観察リフレーム本部では、独自の現場起点の課題解決手法「行動観察」により、大阪ガスをはじめとした多くの企業様の事業課題に貢献してまいりました。その受託調査のノウハウを研修プログラムとしてご提供しております。

本質が問われる時代だからこそ、確かな道が現れる。その道を共にあゆみ、共につくる。
それが、私たち、オーセンティックワークスです。

Ｕ理論、成人発達理論などの理論をベースに、「目に見える」領域だけではなく、人や組織の内面の「目に見えない」領域に対してもアクセスすることにより、内面の変容から組織変革へつなげていきます。

さわやかな　あじわいのある日々を　お客さまとともに・・・ＫＡＩのねがい

1908年創業のグローバル刃物メーカー。生活課題を解決する刃物等商品を世界で展開。また、約1,500に及ぶ料理教室など料理研究家等とのネットワークを保有。調理器具に関わる知見、食に関わるネットワーク等を活かし新事業開発、社会貢献を行います。

エンゲージメント経営で「働く」をもっと豊かに、 EX（従業員体験）プラットフォーム「miive（ミーブ）」

古くなった福利厚生を誰もが充実できる原資に。miiveは、すべての従業員のエンゲージメントを向上させる、これからの働くにフィットしたカードタイプの新しい福利厚生です。miiveを使えば、従業員がいつ、どこにいても働きやすい場を提供できます。