株式会社インターディペンデンス・コーポレーション 日本人を、日本企業を変革させるプロフェッショナル集団。 スキルアップ研修 コミュニケーション施策 チーム活性化 企業ページ サービス セミナー ダウンロード資料 プロフェッショナル 1件中1～1件を表示 1 スキルアップ研修コミュニケーション施策チーム活性化 日本人を、日本企業を変革させるプロフェッショナル集団。 次世代に必要とされているビジネスパーソンの「能力」を知識・技術・経験そして意識の４つに分類。特に「意識」（モチベーション・アップ）によって劇的な「行動変革」を促すことが企業・人材の発展に不可欠です。 野口 高志（本名：秀一） 株式会社インターディペンデンス・コーポレーション 代表取締役/人材能力開発コンサルティング事業部 プログラム開発ディレクター 小売店舗としての研修体系を構築したい(2006/05/26) [人事のＱ＆Ａ] 1件中1～1件を表示 1
1件中1～1件を表示 1 スキルアップ研修コミュニケーション施策チーム活性化 日本人を、日本企業を変革させるプロフェッショナル集団。 次世代に必要とされているビジネスパーソンの「能力」を知識・技術・経験そして意識の４つに分類。特に「意識」（モチベーション・アップ）によって劇的な「行動変革」を促すことが企業・人材の発展に不可欠です。 野口 高志（本名：秀一） 株式会社インターディペンデンス・コーポレーション 代表取締役/人材能力開発コンサルティング事業部 プログラム開発ディレクター 小売店舗としての研修体系を構築したい(2006/05/26) [人事のＱ＆Ａ] 1件中1～1件を表示 1
スキルアップ研修コミュニケーション施策チーム活性化 日本人を、日本企業を変革させるプロフェッショナル集団。 次世代に必要とされているビジネスパーソンの「能力」を知識・技術・経験そして意識の４つに分類。特に「意識」（モチベーション・アップ）によって劇的な「行動変革」を促すことが企業・人材の発展に不可欠です。 野口 高志（本名：秀一） 株式会社インターディペンデンス・コーポレーション 代表取締役/人材能力開発コンサルティング事業部 プログラム開発ディレクター 小売店舗としての研修体系を構築したい(2006/05/26) [人事のＱ＆Ａ]
