- 組織・人事コンサルティング
- 人材育成・研修
- 人材アセスメント・サーベイ
人生100年時代の「働き方変革」を支援するコンサルティング株式会社エイチ・ティー
カブシキガイシャエイチティー
企業それぞれの100年時代の「働き方改革」を、
ともに考え、実現するプロフェッショナル集団。
私たちHXT（Human resource by Technology）は、
100年時代を迎える社会における新しい企業の在り方、働き方の在り方を、
みなさまと一緒になって考え、実現するためのプロフェッショナル集団です。
弊社について
ご挨拶
人生100年時代を迎えようとしている今、
「組織」と「人」の関係も、終身雇用のような固定的関係から相互の価値尊重に基づく選択的関係に変化しつつあります。
「固定的な人事の仕組み」から「柔軟な人事の仕組み」への転換は、「会社は社員の生活を守り、社員は会社の戦略実現に身をささげる」といった相互拘束の関係から、「会社と社員が互いにありたい姿（会社：事業戦略、社員：キャリア戦略）を共有し、それぞれのありたい姿の実現に互いに貢献し合える選択をする」といった相互信頼・相互選択の関係へのシフトでもあります。
会社と社員それぞれが思い描く戦略・キャリアを共に実現していく「会社と社員の互恵的関係」こそが、VUCA時代においても持続的に発展していく企業の要件となり、社員が激しい変化の中でも「何をしたいか・何ができるか・何を求められているか」を自発的に考え行動できる個人へと成長させ、その成長が会社の発展につながる好循環を生みだすと考えます。
10年前に、想像できなかった今。VUCA時代の到来。100年時代の到来。
株式会社エイチ・ティー（HXT）は、この大きな変化に対応するために、多様な働き方の実現を目指す組織・人を支援するコンサルティング＆ソリューションカンパニーです。
サービス紹介
社員の変革【育成・研修／キャリア戦略】
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(1) 自律型キャリア開発プログラム：じぶん戦略
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企業戦略と同じフレームワークとコーチングメゾットを掛け合わせた、会社・社員両方の視点に基づいたプログラムです。
環境変化が激しい時代となり、組織と社員の関係が、終身雇用のような固定的関係から相互の価値尊重に基づく選択的関係に変化しつつあります。それに伴い、必要な人材育成プログラムの在り方も変化しつつあり「社員のキャリア自律」は重要なテーマとなっています。
そんな中、組織では様々な課題やそれに対する打ち手が必要ですが、大切なのは会社と社員の相互理解の促進と意識変革であり、組織のありたい姿と社員のありたい姿の明確化、その間の Fit Gap を行う事で双方の繋がりを明確にすることが必要だと考えます。
それを実現できるのが、「じぶん戦略」です。
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(2)思考研修
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「じぶん戦略」策定を行う上で必要な思考研修をご提供しております。
・ロジカルシンキング
・ラテラルシンキング
・デザインシンキング
・哲学対話
・戦略策定基礎
・ケースで学ぶ課題発見解決
・アセスメントワーク
・コーチング
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(2)機能充実の「研修ポータル」システム：サイバックスUniv.
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「学びたい事」「学ぶべき事」が明確になった社員が能動的に学び成長する為の一つのツールとして、目的に応じたプランをご提案します。
・会費制サービスは、eラーニングとWebセミナーあわせて約3,500コースが定額で受け放題
・年次・職位に応じて受講必須のコースと、自己啓発として受講任意のコースの設定が可能
・自社で実施している集合研修や、通信講座なども管理可能
※「サイバックスUniv.」は、リスクモンスター株式会社が提供する研修サービスの総称です。
組織の変革【コンサルティング支援／事業戦略】
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(1)人事・組織改革支援
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企業と社員が互いを認め合い相互に選択する時代。従前の、企業方針を上意下達で浸透させようとするマネジメントは通用しなくなります。HXTは、新しい時代における人材マネジメント構築を、事業戦略策定から人事戦略策定、人事制度改革まで、トータルに支援します。
・人事戦略策定支援／事業戦略策定支援／人事制度改革支援（職務等級導入、評価・報酬制度設計）
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(2)人材開発支援
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多様なスキル、契約形態を持つ社員が活躍する企業の能力開発は、従前の終身雇用を前提とした能力開発とは一線を画します。HXTは、上記のような組織における人材開発ポリシーの策定から、人材開発計画策定、具体的な研修、これまで困難とされてきた各種人事施策・研修の効果測定まで、一貫したサービスを提供します。
・人材開発／教育ポリシー策定／求める人材像定義／組織・人材サーベイ／教育計画策定支援／研修サービス
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(3)業務プロセス改革支援
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例えば事業戦略が変われば、それに基づく組織体系や役割、そしてその役割を実現するための効果的な業務プロセスも変化します。HXTは、今までの事業環境の変化や新しい戦略の実現に適さなくなった業務プロセスをあぶりだし改善することで、企業の戦略実現を支援します。
・業務プロセス改革（BPR）コンサルティングサービス／BPRアドバイザリーサービス
詳細情報
| 社名 | 株式会社エイチ・ティー |
|---|---|
| 所在地 | 〒600-8413 京都府京都市下京区烏丸通仏光寺下る大政所町６８０番地１第８長谷ビル３階３１０ |
| 対応エリア | 全国 |
| 事業内容 | ・【コンサルティング支援／事業戦略】 戦略コンサルティング／人事コンサルティング／人材開発支援／チェンジマネジメント ・【育成・研修／キャリア戦略】 自律型キャリア開発プログラム：じぶん戦略 |
| 事業区分 | 組織・人事コンサルティング 人材育成・研修 人材アセスメント・サーベイ |
| 代表者名 | 照井 直哉 |
| 従業員数 | 5名 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 設立 | 2017年1月 |
| お問合せ先 | 0756002877 |
| URL | http://hxt.co.jp/ |