評価制度で社員が給料にうるさくなりました
濱川 桃子（株式会社ソリューション 東京拠点責任者）
皆さんこんにちは。 組織コンサルティングを行う、株式会社ソリューション東京拠点長の 濱川桃子（はまかわももこ）と申します。 このコラムは、以前弊社に頂いた組織構築・人材育成に関するお問い合わ...
プロフェッショナルコラム一覧
心が折れてしまうその前に
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
某大手技術系企業でサポートしているダイバーシティ推進において、 1年間の女性管理職育成研修プログラムを進行中なのですが、 先週末、ひとりの女性リーダーから相談メールが届きました。 「どんなに頑張って...
カクテルパーティー効果
安田 和生（株式会社マジオネット 安全教育事業部 課長）
無意識の選択 誰が何を言っているかわからないような騒がしい場なのに、自分の名前や興味のあるキーワードはしっかりと耳に入ってきたという経験はありませんか。 人混みや雑踏の中でも、自分に関係があったり...
コロナ禍から考える新たな試み
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.67】 みなさんこんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 コロナ禍、その影響は働き方だけでなく、家庭や学校まで及んでいます。 学校では、イベントや行事の開催...
トップダウンをやめてみた～東京都 経営者 R様の質問～
長友 威一郎（株式会社ソリューション 代表取締役）
【今週の議題】東京都 経営者 R様より ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 設立：匿名 従業員数：約180名 業種：人材派遣・人材紹介 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 問い合わせ...
ウィズコロナのメンタルヘルス対策④～従業員側のセルフケア改革
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.66】 みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 今回も、前回の続きになります。 コロナ時代のメンタルヘルス対策のポイントとして以下を指摘し...
きちんと教えたいだけなのに・・・
濱川 桃子（株式会社ソリューション 東京拠点責任者）
皆さんこんにちは。 組織コンサルティングを行う、株式会社ソリューションの濱川桃子（はまかわももこ）と申します。 このコラムは、以前弊社に頂いた組織構築や人材育成に関するお問い合わせに対して、 お...
この研修、続けるべきか？～東京都 経営幹部 K様の質問～
長友 威一郎（株式会社ソリューション 代表取締役）
【今週の議題】東京都 経営幹部 K様より ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 設立：匿名 従業員数：約120名 業種：システム開発 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 問い...
就労可能な精神障がい者の特徴とは？採用時に見るべきポイント
諏訪 裕子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
精神障がい者雇用は、雇用率制度の中でも身体・知的障がい者雇用と比べて歴史的に 浅く、まだ企業内に成功体験が蓄積されていません。多くの精神障がい者に接する機 会が少ない人事担当者は、採用する際に「どのよ...
第80回 年末調整の変更点～その２
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
2020年分の年末調整は、法改正により、昨年と計算方法等に異なる箇所があります。 前回に引き続き、令和2年の年末調整の変更点について説明していきます。 ＜各種所得控除を受けるための扶養親族等の...