緊張をほぐして、説明力と説得力を高められる簡単な方法
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
人前で何かを説明したり説得をするシーンは、ビジネスパーソンにとっては日常茶飯事です。 しかし、大なり小なりその前には「緊張」が伴うのではないでしょうか。 その緊張の多くはプレゼンに対する「不安」から...
プロフェッショナルコラム一覧
企業内大学とは？
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
企業内大学とは？ 自社が求める人物像の具現化と学習する組織風土の醸成を担う人材育成システム 企業内大学は、自社の特徴を紐づけ、運用・成果に至るまで、一貫した設計をしましょう 企業内大学とは？メリ...
バーチャルオフィスを活用したコミュニケーション設計とは？
井元 崇文（株式会社エクステンシブル Oasis活用担当）
バーチャルオフィスを活用したコミュニケーション設計とは？ ～バーチャルオフィスとは バーチャルオフィスとは、オンライン上の仮想オフィスのことです。 タイトル画像にあるような仮想空間に自身のアバター...
「衛生委員会」テーマや開催日程はどう決める？ 第2回
政門 那美（メディフォン株式会社 産業看護師・第一種衛生管理者・健康経営アドバイザー）
労働者が50名を超えた事業所は実施義務のある衛生委員会。 月1回の開催が必要ですが、毎回話し合うテーマを考えるのは大変だと感じる方も多いのではないでしょうか。 第2回目は、衛生委員会を年間計画で回...
未来につながる人材育成の2つのあり方
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
2018年から取り組み続けているダイバーシティ経営コンサルティングや 女性管理職育成の現場に携わり、昨年末で関わらせていただいた方はのべ2,000名超となりました。 実際に経営層や育成対象者と一緒に...
ジョブ型雇用とは？～概要とメンバーシップ型との違いまで
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
ジョブ型雇用とは？ ～概要とメンバーシップ型との違いまで コロナ禍において、元には戻れない価値観が世の中を席巻しています。HR領域においては、ジョブ型雇用への転換など、その実効性が注目されています。 ...
部下の育成に心理学を応用する Part4
藤掛 弘美（株式会社パソナセーフティネット 営業本部 シニア・アドバイザー）
最近の心理学研究で注目されている概念に、「GRIDグリット」と「マインドセット」があります。Part４では、この「GRIDグリット」と「マインドセット」に触れていきます。 GRIDグリットを育...
2022年のメンタルヘルス対策
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.92】 みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 本年もどうぞよろしくお願い致します。 新年1回目のコラムの話題は「2022年のメンタルヘルス対策...
小さな成功体験の積み重ねで、日々のモチベーションをアップ！
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
今年のあなたはどんな自分でありたいですか？ 私は「楽しい方ですね」とか「話が上手ですね」とまわりから言っていただけるような年にしたいなと思っています。 ちなみに、私の「言われたい言葉」は、書き出し...
全国約230店舗を展開の物販小売業の事例紹介～きっかけ編～
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例２－１ 全国約230店舗を展開の物販小売業の事例紹介～きっかけ編～ 全国約230店舗を展開し、配送会社などグループ会社も持つこのグループ様では、...