しなやか姿勢の５原則 ４：やり方は変えても目的はぶらさない
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、「しなやか姿勢の５原則」のうち、 ●原則４：やり方は変えても目的はぶらさない について一緒に考えていきたいと思います。 ------------------------------ 【...
プロフェッショナルコラム一覧
教育トレーナーとして意識しておくこと
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
人材教育とモチベーションは表裏一体 もし、あなたが社内 教育トレーナー を任されたとき、何を意識してコンテンツを決めたり、伝え方に工夫をしていますか？ 私は、『力量』という言葉の意味を意識しながら...
2023年HRトレンド対談
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
2023年HRトレンド対談 2023年度のHRトレンドをテーマに対談を行いました。 浜西：前回のHR座談会が大好評でしたので、 その第二弾として今回は、2023年度のHRトレンドをテーマにお届けし...
外務省テロ対策訓練と教材映画「ホテル・ムンバイ」
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
１２月８日、外務省は海外進出企業が武装集団に襲撃されることを想定したテロ対策訓練を実施しました。 以下、外務省リリースより抜粋 ＊＊＊ 本年2月のウクライナ侵攻等により、世界は冷戦...
エージェントコントロール｜人材紹介成功の5つのコツを解説！
アールナイン 事業企画チーム（株式会社アールナイン コンサルタント）
「エージェント（人材紹介会社）からなかなか紹介があがってこない」 「毎回ミスマッチな人材を紹介される」 「エージェント（人材紹介会社）とのコミュニケーションに時間が割けない」 このように、エージ...
効果のない従業員福利厚生制度への答えとは
intellect Japan（Intellect Japan 株式会社 企画チーム）
今日、多くの企業の間で従業員のウェルビーイングをどのように担保、向上させていくかが議論されています。それは従業員の企業へのエンゲージメント、コミットを高めるための一部分であるが、パンデミックによって、...
人事評価に備える: エグゼクティブコーチからのヒント４選
intellect Japan（Intellect Japan 株式会社 企画チーム）
どんな年次の社員にとっても、業績評価の時期にフィードバックを受けることは、緊張するものです。企業にとっては、フィードバックは従業員とチームや組織との連携を図るためのものであり、従業員にとっては、自分の...
エンゲージメントサーベイの導入価値
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
エンゲージメントサーベイの導入価値 “働きがい”と“働きやすさ”を分析し、人的資本経営への変革をもたらす エンゲージメントへの注目度増す 組織と個人の関係性シフト 「企業（組織）と組織に属す...
講師養成の観点から考える最高の教え方
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
人前に立って教えることを生業にして30年近くなりますが、自分の教え方に対する思考や行動が年々シンプルになっているのを感じます。 昔、生徒たちに教えていた頃は、テキストだけでは物足りず、先輩が使...
人材紹介について徹底解説！どんなメリット・デメリットがある？
アールナイン 事業企画チーム（株式会社アールナイン コンサルタント）
企業が新しく人材を募集する際には、様々な方法があります。中でもおすすめなのが人材紹介です。無駄な採用コストをかけず、優秀な人を採用することができます。 そこで今回は、人材紹介にはどんな特徴があるのか...