製造業における人事制度の構築ステップと導入事例
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
製造業における人事制度の構築ステップと導入事例 製造業特有の課題を押さえ、社員が前向きになれる納得性の高い人事制度の構築 バリューチェーンで各職種の役割を押さえ、価値発揮のポイントを押さえることが...
プロフェッショナルコラム一覧
ダイレクトリクルーティングの進め方｜成功のコツを詳しく解説！
アールナイン 事業企画チーム（株式会社アールナイン コンサルタント）
「ダイレクトリクルーティングを導入してみたい」「思い通り人材を獲得できない」など、ダイレクトリクルーティングの導入で悩んでいませんか？ 攻めの採用活動であるダイレクトリクルーティングは、近年注目を集...
しなやか姿勢の５原則 ５：人・仕事・未来の可能性を信じる
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、「しなやか姿勢の５原則」のうち、 ●原則５：人・仕事・未来の可能性を信じる について一緒に考えていきたいと思います。 ------------------------------ 【し...
会社を説得するには、ロジックか？パッションか？
曽我 充貴（株式会社シンスター シニア・マネジャー）
早いもので、今年ももう12月ですね。師走とはよく言ったもので、皆さんもお忙しくされているのではないでしょうか？ さてこの頃、多くの企業では、来年或いは来年度の施策の検討や予算取りの議論が真っ盛り。皆...
人財育成研修で大切なコト
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
先日、私が講師を務めた「改善ファシリテーター育成研修」の修了式が行われました。 インハウスで行われたこの研修では、29名のメンバーが巣立っていきました。 修了式では、研修中の楽しかったことや苦しかっ...
美容業における人事制度再構築のポイントと実践事例
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
美容業（ヘアーサロン）における人事制度再構築のポイントと実践事例 複数店舗のヘアーサロンを展開されている企業が人事制度を再構築する際に押さえるべき本質理解 美容業（ヘアーサロン）を取り巻く環境 ...
ダイレクトリクルーティングはターゲット選定が成功の秘訣！
アールナイン 事業企画チーム（株式会社アールナイン コンサルタント）
「誰にスカウトメールを送ればいいか分からない」「採用活動が難航している」など、ダイレクトリクルーティングを実践しても、成果が上がらず悩んでいる企業は多いのではないでしょうか。 ダイレクトリクルーティ...
エンゲージメント対談
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
エンゲージメント対談 HRコンサルタント座談会として、『エンゲージメント』をテーマに対談を行いました。 浜西：本日は、HRコンサル座談会の第一回目ということで、『エンゲージメント』をテーマにお話し...
ダイレクトリクルーティングに向いている企業とは？
アールナイン 事業企画チーム（株式会社アールナイン コンサルタント）
「採用コストが高い」「優秀な人材を獲得できない」など、採用活動には悩みがつきものです。 このように、従来の採用活動で課題がある企業は、ダイレクトリクルーティングの導入をおすすめします。 ダイレクト...
管理監督者研修
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.104】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 前回は、「管理監督者研修」について、最近感じることを整理してみました。 メンタ...