主な業務

◎ミドルマネジャー研修実施の目的理解
・ミドルマネジャーとしての立場、役割、責任を認識する
・状況の変化に柔軟に対応しつつ、目標達成にチャレンジする管理姿勢を確立する
・経営管理の原理原則を踏まえ、マネジメント業務の効率化を実現する
・ミドルマネジャーとしての人格・見識を養う

◎ミドルマネジャー研修のテーマ検討
・ミドルマネジャーとしての心得・行動指針
・目標達成管理の効果的方法
・部署全体の業務の効率化、生産性向上の方法
・人材育成の考え方、進め方
・メンバーの動機づけの方法
◎教育の方法・時期の検討・留意点
・業務に支障が出る場合は、いくつかのグループに分けて実施する
・繁忙期を避けて、比較的業務量の少ない時期に行う