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10月対応

次年度教育・研修計画の立案

教育・研修計画・内容を見直し、効果的に企画・展開していくには、費用対効果の観点が重要です。

主な業務

(1)教育・研修計画の立案に際しての整理と理解
・経営計画と人材育成戦略との関連を見る
・教育研修予算指標を設定する
・現場からの教育研修ニーズを具体化する
・費用対効果を重視した年度教育研修計画を立案する
・研修の基本フレームを作る
・テーマ別研修計画を策定する

(2)教育研修プログラムを展開するに当たっての留意事項
・教育研修プログラムの基本構造の理解
・一目で分かる研修プログラムの作成
・教育研修プログラムのチェック
・テキスト・教材作りの工夫
・講師の育成・アドバイス
・現場での展開

10月中の主な業務

新卒採用
正式内定の通知
次年度採用活動の開始
内定者教育の実施
内定式の実施
新入社員受入準備の開始
教育
ミドルマネジャー研修の実施
人事管理
中途採用の下半期計画立案・実施
高齢者活用施策の検討・実施
下半期人事異動の発表
上半期人事考課と評価面談の実施
賃金
年末調整の準備
地域別最低賃金への対応
年末賞与に向けての準備
福利厚生
社宅・寮の定期点検
ストレスチェックの実施
労使関係
定例労使協議会の開催

10月のその他の業務

10月12日(木)
給与所得者の特別徴収住民税納付 [提出先:従業員各人在住の市区町村役場
源泉徴収所得税の納付 [提出先:税務署
雇用保険被保険者資格取得届の提出(前月以降に採用した労働者がいる場合) [提出先:公共職業安定所
外国人雇用状況届出書の提出(雇用保険の一般被保険者である場合) [提出先:公共職業安定所