『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

宍戸拓人さんに聞く：組織を前進させるコンフリクト・マネジメントとは

異なる流儀や価値観を持つ個人の集まりである以上、組織内で起きる「対立」は避けては通れないものかもしれません。組織をマネジメントする立場の人からすれば、社員同士の対立はなるべく避けたいことですが、一見すると波風の立たない穏やかな組織でも、その裏側で対立...