及川　勝洋（一般社団法人地域連携プラットフォーム）

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制度や理論を現場で機能させることを一貫して追究。学術研究と実務の知見を架橋し、人材育成・キャリア形成を横断的に探究。人事施策を実装可能な形に翻訳し、個人の納得感と組織の持続的成長を支える伴走者。

及川　勝洋一般社団法人地域連携プラットフォーム　シニアリサーチャー

主な講演テーマ

１．外国人労働者の入国ならびに在留２．国家資格キャリアコンサルタントの実務ならびに将来: １につき　国の出入国管理行政の本質的考え方から演繹する政策ならびに今後のあり方について

２につき　三位一体の労働改革からみたキャリアコンサルタントの役割について

１、２ともに、少子高齢化による労働力不足ならびに高騰する社会保障関連費用の抑制との観点から、将来を予測する

――現場のジレンマへの処方箋後編のはじめに――前編の振り返りと後編の主題前編では、人事が陥る「中立の罠」を問い直しました。「中立」という名のもとに判断を保留し沈黙することは、専門職性の放...

――判断を引き受ける「専門職性」への転換 ※本稿は、人事経験5年以上で、「経営判断だから」という言葉に沈黙しながらも心のどこかで違和感を抱き続けている方々を想定読者としています。育児...

――「検算装置」としてのMBOを取り戻すために後編のはじめに――前編の振り返りと後編の主題前編では、ドラッカーが構想したMBOの原意、五十嵐英憲氏が指摘する日本的職場の構造的特性、そして...

――ドラッカー、五十嵐英憲、田中堅一郎が示す「誤用の構造」はじめに――二本を書いても、なお残った私の違和感前二稿では、日本の職場において目標管理制度がうまく機能しなくなっている理由を、現...

――人事のプロフェッショナルが守るべき「知的誠実さ」とは何か本稿は、日々の現場で労使の板挟みに苦しみ、誠実に格闘している人事担当者を非難するものではけっしてありません。むしろ、人事プロフェッ...