『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

企業を構成する要素の中で最も重要な要素は「人」です！

私は働き方改革をすすめることによって人間力を高める会社作りのお手伝いをしています。
従業員の人間力を高めることにより自ずと企業は発展し、更にその地域の発展にも寄与できると確信しています。

畑中　伸介 畑中社労士事務所代表/（社）ウエルフルジャパン代表理事

製造業の組織・人事コンサルティングと経営戦略が得意分野。上場・非上場、企業規模や生産形態の違いを問わず業務に精通。教育研修に関しても実績多数

製造業を中心に２０年以上のコンサルティング経験が有ります。得意分野は組織・人事制度コンサルティングと経営戦略です。他にも、問題解決研修、管理職研修等を行っております。

竹本　務 株式会社リアルマネジメント　代表取締役　経営コンサルタント

海外でも国内でも戦える「強い人材」に鍛えあげるパートナーとして関わります。

日系大手研修会社、PwC、Mercer、Accentreのプリンシパルを経て現職
20年間で外資系・日系大手から中堅企業までの300社以上の人材マネジメント改革に従事。
「頑張る人が報われる」ようにビジネスの結果と人材強化を連動させます。

松本　利明 人事ジャーナリスト、コンサルタント

株式会社リブ・コンサルティングは「”100年後の世界を良くする会社”を増やす」を経営理念として経営コンサルティングサービスを提供する会社です

「ビジネスチャンス」誌の特集「2015年注目の100人」に選出。
全国各地での講演活動も多く、年間約5,000名を動員。
著書はamazonマーケ&セールス部門1位を記録。　
2015年働きがいのある会社ランキングのベストカンパニーに選出。

関　厳 株式会社リブ・コンサルティング　代表取締役社長

人材開発総合プロデュース

全世界に３万店強を展開するレストランチェーンの日本法人に30年以上勤務。13万人を数える全従業員の人材開発責任者として企業内大学の運営を通じ、現場からトップマネジメントまで全社の人材開発戦略を推進した経験を持つ。

下山 博志 株式会社人財ラボ　代表取締役社長

経営、人事の分析を通じて、書籍や雑誌またYouTubeなどから、有益な情報をタイムリーに発信していく

様々なメディアで経営、人事に関する最新の情報や重要データなどを提供します。また有識者と意見交換をするなど、経営者や人事部門の最新の人事管理の理解促進に努めます。

林明文 合同会社HRMテクノロジー　代表

元刑事の社労士が人事労務、危機管理を強力にサポート

一、迅速　二、親身　三、全力　四、最善　五、感謝の５原則を経営理念とし、常にお客様に有益なサービスの提供を考え続ける事務所です。

内藤　晋一 社会保険労務士・行政書士事務所アストミライ　所長　内藤晋一

3年後の経営目標の達成を「人」の側面から支援します。

特定社会保険労務士や経営学修士（MBA）の知見はもちろん、民間企業での実務経験などを駆使して、お客様の実情や要望に応じた助言、課題解決策を提案いたします。

池本　政幸 由良・港経営人事事務所　代表

評価制度が形骸化していませんか？
人事制度を経営視点で活性化させ、会社成長と社員の成長を両立させ、業績向上を実現させる手法に定評があります。

2003年より組織人事コンサルタントとして、これまでに400社を超える中堅・中小・ベンチャー企業から上場会社までの変革の場をリードしています。
著書：『中小企業のための人事評価の教科書』（総合法令出版）

宮川　淳哉 株式会社ワンネス・コンサルティング　代表取締役

人と組織のより良い「つながり」を実現する企業、ヒューマンファースト。
「採れない・辞める・成果が出ない」の負の連鎖の一貫解決が可能です。

2011年の創業以来、営業なしで、クライアントの紹介・リピートが続いている状況です。
期待を超える価値提供を続けているからこその結果と自負しております。
（過去、別途報酬や当初予定の2倍のフィーを自主的にご提示頂いた例などがあります。）

山本　陽亮 株式会社ヒューマンファースト　代表取締役

顧問先の８割がIT業界！
IT業界向け人事評価制度・組織風土改革を得意とする

IT業界を中心とした人事評価制度構築・組織風土改革を得意とし、企業が抱える様々な問題・課題を、起きてしまってから手を打つのではなく、事前に予防するための対策やトラブル解決を一緒に考え、会社を守り安心できる人事・労務対策をお手伝いいたします

薄田　順矢 コンサルティンググループ　マネージャー

企業人事担当者の悩みを理解して企業人事実務のプロが対応します。オーナー企業、大手会社、外資企業の人事実務を20年以上と業務経験は豊富です

人事業務には、「採用」「給与」「評価」「教育」などの施策が複雑に関係しています。
弊社は、「採用」「評価」など企業の悩みを、「点」で捉えず、「面」で捉えて、それぞれの関連性を考慮し、様々な施策を提案します。

野村正一 株式会社カレイドスコープ　代表取締役

様々な要因が複雑に絡み合う人事、組織の課題。ＢＩＰがトータルサービスで課題解決をお手伝いします。

「計画立案から実行、そして次の成長施策まで」をワンストップで、押しつけではない「共創」のスタイルで、お客様の様々な課題に、お客様と一体になって取り組み、効果を見届けるまで実践する「身近で便利な専門家集団」として、御社の成長をお手伝いします。

小笠原　隆夫 ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社　取締役　社長補佐　人事コンサルタント

400社4万人以上の指導実績があります。『人と組織の善循環』を拡げることが使命です。

研修プログラムも自ら開発し、講師として受講者が明日から実務で役立つツールの提供を心がけています。サラリーマンとしての経験とコンサルタントとしての経験をバランスさせ、理論に走らず受講者の立場や仕事内容に応じたアドバイスを心がけています

中西　真人 株式会社M&RConsulting

各メディア注目の【ビジネス恋愛学】を掲げるコミュニケーション指導専門家

めざましTV/とくダネ！出演　日経アソシエ掲載　出版ビジネス書１位　学校関係者勉強会講師。
各業界・メディア注目の【ビジネス恋愛学】～『あなただから～しました。』と言われる人になる。

坂井敏昭 株式会社ライフコンサルティング　代表取締役兼2つのコミュニケーションスクール校長

心理統計と科学的分析手法に基づく特性検査や分析、テスト理論を得意とします。

CBT、e-Learning、パソコン検定試験（P検）の事業開発経験有り。
現在は心理統計学と科学的分析手法を高度に用いた未来型アセスメント「MARCO POLO」の開発、HRコンサルティングを担っています。

須古　勝志 株式会社レイル　代表取締役

採用媒体でもダメ、人材紹介でも人が来ない、ダイレクトリクルーティングでも人が採用できないのには、ちゃんと理由があります。それは、意外と採用担

人手が足りない、業務が回らないにも関わらず、採用がうまくいかない企業には共通の課題があります。ある3つのポイントを改善するだけで欲しい人材に今すぐ会えます。

村田　亮 株式会社Billage　代表取締役

「中小企業社長のための経営戦略～人の不作為が招く経営危機の回避4つのアプローチ」をテーマとし、人と組織の活性化を図り事業の成長を実現する支援

社員は真面目に働いている。しかし経営者から見たらその行為のいくつかは会社全体の流れに停滞を及ぼしたり、経営に支障をきたしたりしている場合が有ります。　不作為を減らし、組織を活性化し、会社業績向上と社員のキャリア形成を図る支援をします。

熊谷　正隆 代表

人事評価、組織風土に関する事業を展開し、東京近郊で月2回程度の講演活動を行っております。

人材評価システムの運用とともに、人事制度に関する各種コンサルティングやリーダーシップ、ソリューション営業研修などとともに都内近郊で講演活動を行っております。

山﨑　大輔 ファシリテーター

一期一会
誠心誠意を持って接し、信頼され続け、ニーズに的確にお応えします。

『伴走型のコンサルティングを目指します』『私たちは経営者とスタッフの間の潤滑油でありたい』

下山　学 株式会社経営人事教育システム　代表取締役