- MVV作成・浸透
- 組織課題の特定と解決策
- チーム活性化
25年の人事の経験とビジネスコーチングのメソッドを活かして、社員がイキイキと活躍するエンゲージメントの高い組織づくりをお手伝いします！
社員の基本的な４つのニーズ（やりがい、よい人間関係、成長、安全・安心）を満たすことによってエンゲージメントを高め、同時にお客様や社会の人びとに自分たちらしい独自の価値を提供できるようになる「５つの組織基盤づくり」をサポートしています。
石倉 正久 株式会社シンフォニック・バリューズ 代表取締役
| 対応エリア | 北海道・東北(宮城県) 関東(茨城県、栃木県、群馬県、埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、山梨県) 東海(愛知県) 近畿(大阪府) |
|---|---|
| 所在地 | 千代田区 |
| 評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
経歴・実績
| 1986年4月 | 大学卒業後すぐに、大手銀行系不動産デベロッパーに入社し、不動産業務、経営企画を数年ずつ経験したあと、人事セクションに異動し、人事業務を7年間経験。 |
|---|---|
| 1999年4月 | 従業員1000数百人規模の精密機械メーカーに転職し、18年間人事セクションの責任者として、人事制度企画・運用を中心に、教育・研修の企画・実施、新卒・中途採用、労務管理、労働基準監督署の対応など、給与・社会保険を除く人事業務全般を経験。 |
| 2015年4月 | メーカー在職中に、ビジネスコーチングに出会う。ビジネスコーチングは、コーチがクライアントに問いかけることによって、クライアント自身が課題を整理し、課題解決策を自ら発想し、自ら実行することをサポートするもので、クライアントの主体性を尊重しながら、クライアントの課題解決、成長、成功をサポートすることの素晴らしさに気づき、合計25年間の人事経験とビジネスコーチングのメソッドを活かした組織づくり、人材育成の支援をしたいと思い、会社を設立。 |
| 2017年4月 | 組織人事コンサルティング会社である株式会社シンフォニック・バリューズを設立し、社員のエンゲージメントを高め、主体性とチームワークが生まれる組織づくりを中心に、経営方針の明確化・浸透、OKRの導入・運用、人事制度の構築・運用、管理職のリーダーシップ・マネジメント力の強化、心理的安全性の高い組織づくりなど組織・人事全般の支援を行う。 合わせて、東京都中小企業振興公社の専門家として、東京都の中小企業の課題解決の実績が約300社にのぼる。 |
専門家コラム
セミナー「OKRを軸に、主体性と信頼があふれる組織づくり」
昨日1/21(水)に、オンライン組織開発セミナー「OKRを軸に、主体性と信頼があふれる組織づくり」を実施させていただきました。 そのセミナー内容のエッセンスをお伝えします。 今社員のエ...
企業情報
| 株式会社シンフォニック・バリューズ | |
|---|---|
| 所在地 | 〒102-0084 東京都千代田区二番町9₋3THE HUB 麹町 |
| 対応エリア | 北海道・東北［宮城県］関東［茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県 山梨県］東海［静岡県 愛知県］近畿［京都府 大阪府］ |
| 代表者名 | 石倉 正久 |
| 資本金 | 500万円 |
| お問合せ先 | 0364035641 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング |