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コンティニュウ株式会社

コンティニュウカブシキガイシャ

  • 経営戦略・経営管理
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「人間力」をベースとした人材開発のエキスパート

受講者の「腑」に落ちる「場」づくりに関しては定評があります。
25年の企業マネージャーとしての経験が、実践的な学びを促進させます。
心理学、脳科学を駆使したコミュニケーション学を研究し、最新のコンテンツ開発でで皆様のご要望にお答えします。

大山 裕之 コンティニュウ株式会社代表取締役  社団法人コーチアプローチファシリテーター連盟理事長

大山 裕之
対応エリア 全国
所在地 名古屋市中区
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専門家コラム

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なぜ今、コーチアプローチファシリテーションなのか?

なぜ今、コーチアプローチファシリテーションなのか? 答えのない時代のマネジメントとして価値観を脇に置き、まずは自分の価値観に気付き、他人の価値観を受け入れることが重要とお話ししてきました。 ではなぜ私がコーチアプローチファシリテーションが必要と感じたのかご説明したいと思います。 私はカシオ計...

2012/06/15 08:03 人材開発

答えのない時代のマネジメント2

答えのない時代のマネジメント2 目指すべき方向がわかっていた「答え」があった時代、リーダーはその「答え」に向かっていく道をリードすれば良かった。 つまりエベレストの頂上に登るというゴールが分かっているなら、エベレストに登ったことのあるリーダーが部下を導く、「俺について来い!」というのがこの時代の...

2012/06/01 08:59 人材開発

答えのない時代のマネジメント

  答えのない時代のマネジメント スキルを学んで実行しても何故うまくいかないのか? セミナーやワークショップではうまくいくのに実際の自分の組織ではなぜうまくいかないのか 「人間の価値観が多様化している時代に、チームのメンバーをまとめるマネージャー、リーダーにとって本当に必要なものは何か?」...

2012/05/17 10:21 人材開発

研修の本質を考える

 コミュニケーションの重要性は理解し一生懸命スキルを実行しようとしているが、なかなか実践ではうまくいかないのはなぜなのか? いまリーダーに求められるものは、言うまでもなく部下のモチベーションを上げると同時に、チーム力を発揮し生き生きとやりがいを持って働く事のできるチームを創ることではないでしょう...

2012/05/15 12:16 人材開発
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