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どこよりも どこまでも お役立ち。 人が変わる 組織が変わる。株式会社ジェック

カブシキガイシャジェック

  • キャリア開発
  • リーダーシップ
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  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 営業・接客・CS

「人が育つ組織づくり」のプロフェッショナルです。現場密着のコンサルティングと、実践型のリーダーシップトレーニングで、成果を創出します。

アメリカン・エキスプレスを経て現職。様々な業界に対してリーダーシップ教育及び現場変革コンサルティングの経験がある。営業部隊変革に定評がある。【著書】 『メモテク』(かんき出版)、『営業のプロが教えるすごい仕事術』(日本実業出版社:共著)

松井 達則 インストラクター

松井 達則
対応エリア 全国
所在地 豊島区
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専門家コラム

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輝く新入社員の育て方 第5回

◆悩みに向き合う   当シリーズは、主に「新卒」新入社員を対象に、効果的な育て方をまとめています。 ときどき、「中途入社社員にはどうすればいいの?」というご質問を受けることがありますが、基本は同じです。 さらにポイントとして、「今まで所属していた会社」の考え方や当たり前基準が培われているため...

2017/04/12 10:32 新人育成早期戦力化

輝く新入社員の育て方 第4回

◆配属直後のケアが今後を決める   配属時の新入社員は、新たな職場に対して期待を抱いている一方で、「上司や先輩とうまくやっていけるだろうか?」「仕事を早く覚えられるだろうか?」などの、大きな不安があるのも事実です。 しかし、受け入れ側のわれわれが、日々の仕事に忙しく、結果的に「放っておく」時間...

2017/04/06 14:02 新人育成早期戦力化

輝く新入社員の育て方 第3回

◆エルダー/メンター制度の落とし穴   新入社員へのOJTをフォローする役割として、若手社員を世話役に当てる制度があります。 それを「エルダー/メンター」、「ブラザー・シスター」、「OJTリーダー」などと呼んでいます。 年の近い先輩が多いので、話がしやすく職場に早くなじめ心のケアもしやすいと...

2017/03/21 10:31 新人育成早期戦力化

輝く新入社員の育て方 第2回

内定時のはたらきかけ   すでに2018年4月入社の新卒採用に取り組まれている企業様もおられると思います。 また、2017年度4月入社の新入社員を迎えるのも、1カ月を切りました! 「みんな無事に入社してくれるかな」という心配も、されている頃ではないでしょうか。   ◆「内定辞退」が怖い…...

2017/03/14 08:52 新人育成早期戦力化
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