「人材育成」とは、決断力ある人材を育てること
「人材育成」という言葉は、ありきたりな言葉です。
では、具体的にどういう状態になればいいのか？という定義にお目にかかったことがありません。
私が考える「人材育成」とは、「決断力」がある人材を育てること。
仕事を自分のこととして考え、問題解決に向けて行動し、人を動かせる人材こそが、「仕事ができる」人材なのです。
コミュニケーションや専門スキルは、その付け足しです。
社長と同じ立場に立って仕事を考える訓練をすること。
それが、決断力を高める具体的な方法なのです。
- モチベーション・組織活性化
- リーダーシップ
- マネジメント
- コミュニケーション
- ロジカルシンキング・課題解決
現代社会は、仕事や人生のむずかしい決断を いろいろと抱える人が増えています。
「決断の軸」をしっかり持つことで、お悩みが解決できます。
「決断の軸」を打ち立てるお手伝いを通じて、ブレないビジネス上の決断、お客様が集まる会社、社員・スタッフが熱心に働き、メンタルダウンしない会社・職場づくり、後悔しない人生のお役に立ちます
高島 徹（タカシマ トオル） 株式会社決断力 代表
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 守口市 |
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