カブシキガイシャグローバルジンザイセンリャクケンキュウショ
育成・研修 職場配布用・外国籍社員活用ガイドブック制作サービス
外国籍社員の活用を促すためのガイドブックを作成。また、ガイドブック導入研修や外国社員向けのフォローアップ研修も実施。
このサービスのポイント
- 外国籍社員活用ガイドブック作成
- 職場アンケートを実施。自社のグローバル採用を職場に周知し、活用を促すためのガイドブックを作成します。
- ガイドブック導入研修
- 受入部署上司、担当者等関係者向けに作成したガイドブックを導入し、行動変容につなげるための研修を行います。
- フォローアップ研修
- 外国籍社員向けの研修を実施します。入社後を振り返り、今後とるべき行動につき考え、持論・アクションプランを作成します。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 海外 |
| 費用 | 標準180万円～（税別） ※研修もあり |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職外国人従業員 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上グローバル人材 |
| サービス形態 | 研修教材・通信教育 |
サービス詳細
職場配布用・外国籍社員活用ガイドブック作成
職場アンケートを実施。自社のグローバル採用を職場に周知し、活用を促すためのガイドブックを作成します。
外国籍社員を職場に配属・活用していくに際し、上司や職場が知っておくべき内容を分かりやすく解説するとともに、異文化マネジメント・コミュニケーションテクニックを紹介します。「職場や上司によって受入・活用に濃淡があるので人事部門として支援を行いたい」「職場における好事例を全社に展開したい」というような課題に対応しています。
受入・活用上のポイントや上司のための異文化マネジメントテクニックを中心に、貴社の現状・課題等に応じてカスタマイズ致します。トップメッセージや社員インタビュー、職場事例を紹介することも可能です。
＜内容例＞
１.はじめに
２.外国籍社員採用の背景・狙い
３.外国籍社員配属（異文化マネジメント）
ポイント
例
（1）外国人社員が嫌う上司の一言
（2）上手な聞き方（アクティブリスニング）
（3）効果的なＯＪＴの進め方
（4）組織目標の伝達・指示
（5）フィードバック
（6）評価の伝達
（7）日本人による日本語注意点
（8）ホウレンソウ（報告・連絡・相談）の使い分け
（9）議論と対話の使い分け
（10）異文化チーム形成
４.自己チェックシート
５.テーマ別社内問合せ先
また、導入にあたり以下研修も実施します（オプション）
ガイドブック導入研修
受入部署上司、担当者等関係者向けに作成したガイドブックを導入し、行動変容につなげるための研修を行います。
フォローアップ研修
外国籍社員向けの研修を実施します。入社後を振り返り、今後とるべき行動につき考え、持論・アクションプランを作成します。
導入フロー
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 約1ヶ月 |
|
| 約2ヶ月 |
|
| 約1ヶ月 |
|
| 5ヶ月目 |
|
| 約1ヶ月 |
|
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|---|
| 導入先 | 化学、電機、機械、食品、小売、卸売、建設等 |
導入実績
外国人社員採用・活用ハンドブックはじめ、化学、電機、機械、食品、小売、卸売、建設、官公庁、教育機関等、大手企業を中心に多岐にわたるコンサルティング実績に基づくノウハウを貴社にあう形でカスタマイズします。
このサービスがより理解できるセミナー
- 無料
- WEBセミナー（オンライン）
ダイバーシティによる競争力の向上～外国籍社員の活躍を競争力につなげる３つのポイント～
開催日：2022/01/19（水） 17:00 ～ 2027/12/31（金） 23:00
関係する資料をダウンロード
- その他
- 配置・異動・昇進管理
職場配布用・外国籍社員活用ガイドブック制作サービス
- その他
- グローバル人材
【外国籍社員向けオンライン研修】日本型コミュニケーション講座＜チェックシート＞
- その他
- 配置・異動・昇進管理