現場から、経営を前進させる、人事ソリューションを株式会社トライアンフ
カブシキガイシャトライアンフ
このサービスのポイント
- 管理職とはどうふるまうべきかを学ぶ
- 座学で管理職とはどうふるまうべきかを学び、管理職として目指す姿が明確になります。
1
- 適性検査と上司のフィードバック
- 適性検査と上司のフィードバックを通じて現在の自分を振り回り、管理職としての自己認識を高めます。
2
- 参加者のリアルな意見を抽出
- 一方的にレクチャーを受けるのではなく、参加者が徹底的に自分自身を振り返る時間を設けるので、その結果を上司・部下との面談や育成の材料にそのまま使うことが可能です。
3
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 30万円（税別）+ 適性検査受検料金 ※コンテンツのカスタマイズが必要な場合は価格が変動いたします。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上チームビルディング |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［講義・ワークショップ・テスト＆フィードバック］ |
| 期間・回数・時間 | 3時間 ※他の研修と組み合わせて、終日コースで行う事も可能 |
| 対象人数 | １クラス最大30名まで |
サービス詳細
研修概要
このような企業様にお勧めです
・管理職がプレイヤーから脱することができていない
・管理職予備軍に管理職の意識を持たせたい
研修の概要
・座学で管理職とはどうふるまうべきかを学びます
・適性検査と上司のフィードバックを通じて現在の自分を振り回り、管理職としての自己認識を高めます
使用検査
・個人特性分析・モチベーション測定・360度評価
得られる効果
・管理職として目指す姿が明確になります
・管理職職として自己評価と他人からの評価が一致します
・自分のクセを理解して、なにをすべきか考えられるようになります
オプションコンテンツ
以下の研修コンテンツと組み合わせるとさらに効果的です。
・指示・説明理解力向上研修
・ビジネスコミュニケーション（仕事の進め方）基礎 研修
・問題解決 実践 研修
・ストレスマネジメント研修
・フォローアップ研修
カリキュラム
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 1.管理職の役割 |
|
| 2.客観的に自分を評価する |
|
| 3.今後1年のアクションプラン |
|
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|
参加者の声
【チームで受けさせたい】
これほど深く自分のことについて考えたのは初めてでしたし、人からの見え方を知るということも、初めての経験でした。中にはドキッとする意見もありましたが、客観的に自分自身を把握できたので良かったです。
ぜひ、これを自分のチームでも行なって面談の資料にしたいと思います。