中堅社員研修
ファシリテーションスキル研修
管理先導から自律共創へ－リーダーのファシリテーションを転換。仕込みとさばきの技術を習得し、チームの集合知を最大化します。
このサービスのポイント
- 会議の成否を分ける「仕込み」の技術
- 成果の8割を左右する「仕込み（準備）」を徹底学習。目的・ゴールの設定から参加者選定、進行設計を論理的にデザインし、会議の生産性を飛躍的に高めます。
1
- 議論を成果に導く「さばき」の技術
- 発言の引き出し、論点の整理、合意形成といった「さばき（進行）」の技術を習得。参加者全員が納得する結論を導くスキルとステップを習得し、会議の質を向上させます。
2
- 現場の議題を扱う、超実践的な「総合演習」
- 参加者自身が現場で直面している課題を議題として会議を進行する総合演習。実践と多角的なフィードバックを通じ、学んだスキルを「自分ごと」として現場へ定着させます。
3
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 30万円～ ※参加人数や実施形態、ご希望の実施日数に応じて変動いたします。 詳細のお見積もりについては、お問い合わせをお願いいたします。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 中堅社員管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | コーチング・ファシリテーション |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［ワークショップ・講義］ |
| 期間・回数・時間 | 半日～（状況に応じてカスタマイズ可能） |
| 対象人数 | 1クラス4〜24名 |
サービス詳細
以下のような課題をサポートします
「ムダな会議」が組織の生産性を蝕んでいませんか。
この問題の本質的な解決策について、ぜひご相談ください。
「退屈な会議」を「価値創造の場」に変える
本プログラムは、組織のあらゆる会議を生産的なものに変革するための2日間です。
初日は、会議の成否を分ける事前準備、すなわち「仕込み」の6ステップを学び、論理的な場づくりの技術を習得。さらに、会議本番の流れをコントロールする「さばき」の4ステップを学びます。2日目は、徹底的な実践演習に焦点を当て、参加者一人ひとりがファシリテーターとして現場の課題を扱う「総合演習」に臨みます。理論と実践を往復することで、チームの力を最大限に引き出す本物のファシリテーションスキルを体得します。
サービスの流れ
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 1日目 |
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| 2日目 |
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| 備考 |
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導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|
ご受講生のお声
弊社は一方的なレクチャーに偏る研修ではなく、能動的な学習方法を豊富に取り入れた研修を提供しています。
受講生自身による深い内省を通して、マインドセットを醸成することを目的としているからです。
そして、各企業に合わせたカスタマイズおよび受講生自身が課題に気づき自身の課題に対する計画を立てることで、本人の行動変容・定着につなげています。
よくある質問
- 講師はどんな方ですか？
- 弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
- 自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか？
- はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。
- 研修をご依頼するステップについて教えてください。
- 研修をご依頼いただく際の一連の流れは以下になります。
・ヒアリング調査
・研修目的・目標の明確化
・研修プログラムのご提案/お見積りの提示
・お申込書又は業務委託契約書取り交わし
・事前打ち合わせ・事前課題
・テキストお受け取り
・研修実施・アンケート回答
・研修実施アンケート結果報告
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