職務評価（ジョブ型）支援

「社員のキャリア自律の促進」や「スキルをベースとした人材配置・人材育成」を目指した人事制度の導入・運用を、AIシステムと人事コンサルティングにて支援します。
ジョブ型人事や職務評価制度の導入を検討するうえで、職務（ジョブ）ごとに要求されるスキルの明確化や、職務記述書（JD）の作成・運用管理は欠かせません。各社の状況や特性に合わせ、最新のテクノロジーと豊富な知見を持つ人事コンサルタントのプロが、検討段階から運用までフォローし、個人や組織が成長し続ける仕組みを構築します。


【よくある悩み】
■将来的に職務評価やジョブ型人事を導入したいが、やり方が分からない
これまでの制度からの脱却を図りたいものの、何から手を付けるべきか、自社の状況に適した制度の在り方はどのようなものかのイメージがつかず、検討が進まない。

■職務評価やJDの作成は行ってきたが、自組織に適した形で体系立てる必要がある
とりあえず導入したものの、自社の状況も変わってきている中でそれに合わせた運用がなされておらず、形骸化してしまっている。

■職務給を賃金制度に取り入れる具体的方法など、テクニカルな部分が分からない
自社で進めていきたい方向性も進め方もイメージがあるものの、具体的に形にするための知識や経験のある人材がおらず、実行に踏み切れないでいる。

【効果】
■自組織に最適な制度構築が可能であり、組織力強化につながる
多種多様な業界業種の人事制度構築を支援してきた人事コンサルタントが、現状を踏まえた制度を一から構築します。兼務者の職務定義の明確化など各社が抱える課題に的確にアプローチするため、社員の納得度も高まり、結果的に社員の成果を生み出す行動を促進します。

■JDの作成および運用を形骸化させない仕組みにより、個人や組織の成長を促す
AIシステムと人事コンサルタントの知見により、毎年の状況に応じた職務情報の運用・メンテナンスが可能です。また手軽に分析もでき、成果・成長にフォーカスした運用を実現します。

■職務（ジョブ）ごとに要求されるスキルの明確化により、社員のキャリアや目指すべき方向性が可視化される
AIシステムで簡単にJDを作成し、スキルの明確化だけでなく、社員の現状とのGAPを即座に数値化できるため、一人ひとりに合わせた具体的な育成計画の策定が可能になります。