カブシキガイシャタナベコンサルティング
1社1名様限定で無料判定「幹部適性診断（幹部としての適性を総合判断）」
課長職以上（幹部候補含む）の方、1社1名様限定で無料サンプル判定可能です！
このサービスのポイント
- 強い組織への改革の方向性・改善具体策
- 幹部全体の性格特性・行動特性から、強い組織への改革の方向性・改善具体策を見い出せる
- リーダーとしてのバイタリティ度
- 各個人の特性を「性格能力」と「適正傾向」からとらえることで、リーダーとしてのバイタリティ度が分かる
- 課題や自己啓発のポイント
- 幹部として取り組むべき課題や自己啓発のポイント、マネジメントのコツなどが明確になる
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 【課長職以上（幹部候補含む）の方、1社1名様限定で無料サンプル判定可能です】 通常：1名・1シート：14,300円（税込） |
| 導入社数 | 74万社 ※2023年4月累計実績 |
| 検査手段 | WEBテスト［スマホ対応あり］ |
| 用途 | 中途採用評価・配置転換社員能力把握・能力向上その他［研修活用］ |
| 検査時間 | 約30分 |
| 導入までの日数 | 1営業日 |
| 結果までの時間 | PDFまたは画面上での閲覧 |
| 測定領域 | 能力性格興味・指向ストレス耐性職業適性［事務・クリエイティブ・接客・管理部門・作業系・企画・技術・開発・営業］ |
サービス詳細
【課長職以上（幹部候補含む）の方、1社1名様限定で無料サンプル判定可能です】
【課長職以上（幹部候補含む）の方、1社1名様限定で無料サンプル判定可能です】
Leader KARTE（幹部カルテ・幹部適性診断）
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE（人材カルテ・PAT）は、72万人の診断実績に基づき、幹部適性を定量的に分析します。
幹部として取り組むべき課題や自己啓発のポイント、マネジメントのコツなどが明確になります。
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●幹部適性診断のポイント
1.各個人の特性を「性格能力」と「適正傾向」からとらえることで、リーダーとしてのバイタリティ度が分かる
2.幹部として取り組むべき課題や自己啓発のポイント、マネジメントのコツなどが明確になる
3.幹部全体の性格特性・行動特性から、強い組織への改革の方向性・改善具体策を見い出せる
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●Leader KARTEとは
企業における幹部人材は、経営の担い手であり、中核的存在です。
幹部人材の役割と使命は非常に大きく、企業の成長・衰退させてしまうのも、幹部人材によるところが大きくあります。
そのため多くのことを要求され、また自分自身が周囲に大きな影響を与えていることを考え行動する必要があります。
タナベコンサルティングのLeader KARTEでは、幹部個人の取り組むべき課題や自己啓発のポイント、マネジメントのコツなどを明確にするだけでなく、幹部全体の性格・行動特性を集約し、コンピテンシーを明らかにすることにより、企業の文化や風土、マネジメント傾向をつかむことができ、それぞれの特徴を活かす形で、組織の活性化策の立案に役立ちます。
対象：幹部・管理職・次世代リーダー等
受検方法：Web
所要時間：約30分
質問数：性格テスト130問＋適性テスト40問
報告：PDFまたは画面上での閲覧
料金：1名1回14,300円（税込）
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●判定報告書の見方
性格テスト（個人の性格特性）と適性テスト（幹部としての適性）の結果をそれぞれ数値化し、自分自身の特性を客観的かつ体系的に把握できます。
結果をもとに適性傾向や幹部コンピテンシー、リーダーシップ特性などを分析することで自身の現状の課題や、潜在的なストロングポイント、今後強化すべき能力などが一目で明確になります。
幹部適性診断・判定報告書の例
導入実績
| 導入社数 | 74万社 ※2023年 4月 累計実績 |
|---|---|
| 導入先 | 導入企業様の声 |
サービス業 部長
My KARTE（自分カルテ・性格能力判定）を利用し、各自の成長を確かめる機会にしています。会社の方針実現のために必要なものが個人単位ではっきりと分かるため、上司からの指導が欠点を指摘したものばかりに偏らなくなりました。部下も仕事で失敗する原因を他人のせいにすることがなくなり、指導する側、される側が納得した上で取り組めるようになりました。
サービス資料を無料ダウンロード
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「性格・適性・コミュニケーションスタイル」を見える化し、採用・配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート：性格特性診断
●本資料には、無料サンプル判定ご案内付
●My KARTE（性格特性診断）は、「性格をマネジメントする」をコンセプトに、変わる部分、変えられる部分を見える化するアセスメントツールです。継続的に実施いただくことで、社員の心理状態や成長を確認し、配置転換や育成へとご活用いただけます。
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