カブシキガイシャリクルートマネジメントソリューションズ
このサービスのポイント
- 中核社員に必要なリーダーシップ行動を学ぶ
- 中核社員に求められるリーダーシップ行動を学び、どんな職場・職種でも求められる「6つのポータブルスキル」として学びます。
- セルフチェックを通じて成長余地を見出す。
- 中核社員に期待される思考・行動レベルをケースシミュレーションで学習します。さらに、取り組み結果をセルフチェックし、自身の成長余地を把握していきます。
- 実行計画を策定し、職場での実践につなげる
- 目の前の仕事を「スキルを鍛える機会にする」ための考え方を学び、経験学習の考えを組み込んだ実行計画を策定して、職場での実践につなげます。
サービスDATA
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 公開研修型:100,000円/名(税抜) 講師派遣型:別途お見積もりが必要ですのでお問い合わせください。 |
導入社数 | 導入社数非公開 |
対象階層 | 中堅社員 |
対象職種 | 全職種 |
テーマ | キャリア開発リーダーシップ |
サービス形態 | 研修講師派遣 |
期間・回数・時間 | 2日 |
サービス詳細
中核社員のための仕事を通じた自律的なスキル開発研修
中核社員に対して、以下のような課題・お悩みをお持ちではありませんか?
・職場の中核メンバーとして期待される役割や仕事のレベルを自覚し、より高いパフォーマンスを発揮してほしい
・上司や環境によらず、自律的に成長できるようになってほしい
・次期マネジメント人材の早期育成をしたい
LYOは、職場の中核社員に期待される行動を「6つのスキル」として学び、自身の現状を把握しながら仕事を通じて自律的に成長していくための考え方を学ぶ研修です。
中核社員に求められるスキルを学び、実行計画を策定して職場での実践につなげます。
中核社員に求められる行動を取ることで鍛えられる力を、変化の時代の今だからこそ本研修では「どんな職場・職種でも求められる」つまり「ポータブル(持ち運び可能)なスキル」として学びます。
学習後は、ケース趣味レーションで中核社員に期待される思考・行動レベルを体験的に理解し、その取組結果のセルフチェックを行います。客観的な基準(6つのポータブルスキル・48の観点)で自ら判定を行うことで、成長余地を実感をもって把握していきます。
そして、目の前の仕事を「スキルを鍛える機会」、すなわち「リーダーシップ行動を開発する機会」にするための考え方を学び、自らの成長を促進する仕事のしかたをデザインし職場での実践につなげます。
研修プログラム
・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
受講者の方からもご好評の声をいただいております。
・自分の成長機会は日常の業務の中にたくさんあり、成長できるかどうかは自分の取り組み方次第だと思った。
・仕事に慣れて自分はある程度できていると思っていたが、できているつもりの自分に気づかされた。
・個別のスキルだけでなく、リーダーとして必要なスキルと実力を全体感をもって理解できたので、納得度の高い課題設定につながった。
・日常業務の中でスキルを鍛える方法を具体的に検討できたことで、今後の道筋が見えた。