後輩育成という役割を通して自己成長のフィードバック＋新たな成長へ

メンター研修は
「新人さんをしっかりと育成するため」なので、新人さんのための研修。
ですが、実は、同じくらいのウェイトで、
「メンターを担う若手社員の成長のため」の研修だと考えています。

この研修では、新入社員・新配属社員が安心して働けるよう、
メンター（新人指導担当者）を任命する“メンター制度”という仕組みで
新人育成をサポートすることを狙いとして、
直接の指導を担当する若手社員に対して、メンター養成セミナーを行います。

新人が「この組織で自分は成長していける」というマップを描き、
行動へと結びつけることができるよう、
メンター自身が、新人育成について教育目標を持ち、教育計画を立てて、
自信を持って新入社員の成長に合わせて指導をしていける準備をいたします。
また、指導を通じて、メンター自身の育成と動機付け、
組織への参画意識を上げることを狙います。

１．目　的　：
・新入社員や新配属社員の早期育成を図るために、メンターの指導育成能力を高める。
（指導の重要性の認識・育成計画の作成・具体的指導方法）
・指導を通じて、指導者自身の育成・成長、及び意識高揚を図る。

自信を持って後輩指導にあたれるように！