管理職に【成長するための意欲を引き出し、取組みへと促す勇気づけ】を

これからの人材育成はどう変わるでしょうか。

コロナ終息後においても、完全にビフォーコロナの働き方に戻ることはな
いでしょう。

自律・自走できる管理職
自分で成長していける人材
自分で行動していける人材が求められています。

では管理職の育成に必要なものは何でしょうか？

それは、セルフモチベーションを育てることです。
・ 自分は、その組織の成果に貢献できる
・ やる価値を感じられる、誰かの役に立てる
・ 目標達成を通じて、”ありたい自分“になれる
という自己実現を目標にできると、自分を自らモチベートすることができます。

セルフモチベーションを育てるためには、段階的に成長させる「計画」と
「行動に移すまで」をサポートすることが必要です。

私どもがご提案する
『自己認識アドバンスセミナー（管理職）』は、
受講者自身が、成長するための意欲を引き出し、確実な取組みへと促す勇気づけ
を行う「どうしたらいい？」を「やってみよう！」にするセミナーです。

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☆このような課題をお持ちの企業様におすすめです
□期待する役割やスキルを認識していない
□管理職としての働きができていない
□管理職として成果が上げられていない
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