「研修では、人が育たない」─多くの企業が抱える悩みを解決する実践研修

入社2〜3年目ともなると、仕事が一通りわかるようになり、様々な経験も積んで仕事も面白くなってくる頃です。ですが、人事異動があると、新しい部署での業務を初めから覚え直しとなってしまいます。このような時に、普段から業務の見える化やマニュアル化を進めておかなくては、スムーズな業務移行は不可能です。
また、せっかく蓄積した経験やノウハウも、部署内で共有をしていなければ意味がなく、新人としてトライ＆エラーの繰り返しとなり、取引先やお客様の不信にもつながりかねません。

・今の業務の見える化ができていない。マニュアルもない。
・知識や情報を得るのみで、「なぜそうなのか？」を自分で考えられない。
・異動先で即戦力となれず、慣れるまで時間がかかる。
・せっかく蓄積できたノウハウも、その人が移動するとなくなってしまう。

といった企業の課題を、
仕事の見える化・モジュール化・フレーム化をする、弊社独自のメソッド
「フレーム＆ワークモジュール®」を取り入れながら、
【「業務」にフォーカスしながら理解を深める研修】で解決します！

また、弊社では、効果的な研修のため、＜一般業務編＞＜営業編＞の2つに分類しています。
いずれにおいても、自分で実践マニュアルが簡単に作成できるようになります。

＜一般業務編＞
業務効率を考えながら取り組み、「どうすれば効果的な仕事ができるのか？」を考え、気づき、
自ら生産性を上げる人材育成のための研修プログラムになっています。
また、自分自身の業務フローやチェックリストが作成でき、PDCAサイクルに基づいて業務改善ができるようになります。

＜営業編＞
ストーリー型展開営業を理解し、明確にゴールをイメージできるようになります。
さらには、得た情報から「何を提案すれば良いか？」を逆算し、成功率を上げるための方法を習得し、自ら「考え」「創意工夫」した営業活動ができる人材育成のための研修プログラムになっています。

全国にオール電化を普及拡大させたことで知られている、弊社独自のメソッド「フレーム＆ワークモジュール®」を取り入れ、確実に成果を上げる研修をご提案いたします。