『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

越境プログラムとビジネスリーダーコーチングで実現する、 サクセッションプランの実効性最大化 ～「タフアサイメント」による次世代リーダーの覚醒への具体策～

【2/5,2/16開催】HRアワード最優秀賞受賞！withbatons・メンター達の『解体全書』

人事の選ぶ最高の栄誉・HRアワード2025において最優秀賞を得たベネッセwithbatons。唯一無二のサービスやメンターについて詳しく紹介します。メンターの募集もありますので気になっていた方はぜひ！

【30分で解説】昇給のあるジョブ型総合人事制度

NGな話し方 vs OKな話し方で学ぶ 人事が身に着けておきたい“伝わる”プレゼン術（対談セミナー）　2/5　12:05～12:55

【耳だけ参加歓迎】“伝わる”プレゼン術が、2人の講師から学べる50分！

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

2027卒就職サイトオープン～運用までのチェックポイント！

超売り手市場をデータで分析し、2027卒採用成功のポイントを徹底解説！実践ノウハウと就職サイト設定の最終チェックも紹介。

管理職向け「ピープルマネジメント体験セミナー」 〜 業務の経験から部下の学びを引き出し、成長を促進し続けるためには 〜

仕事の経験を通じて部下が成長し、目標を達成していくために、管理職には何が求められるでしょうか？ 本セミナーでは「経験学習」の考え方を踏まえ、部下の目標達成を支えるためのコーチングスキルをご紹介します。

【無料】組織力強化のために人事が果たすべき役割とは

「HRBP」の注目が高まり、ご興味をお持ちの方も多いのではないでしょうか？本セミナーでは、２社の先進事例をもとに、HRBPを機能させるためのステップや成果に繋げるためのポイントを解説します。

Web令和7年法改正施行「共働き・共育て時代の職場づくり」～ 管理職として大切にしたいこと～

今年の4月、10月と段階的に育児・介護休業法が施行されました。法改正に伴い仕事と育児を両立しやすい環境づくりのため、今企業が対応すべきことを分かりやすく解説。管理職の方のご参加もお勧めします。

ダイバーシティ＆インクルージョンの視点から見る障がい者雇用の価値（2/5開催※他日程あり）

障がい者雇用の観点からD&Iを推進するうえで必要な視点を説明しながら、 企業全体の組織力向上に貢献する障がい者雇用の事例、受け入れ体制の作り方を解説します。

【2025年版│法改正】障がい者雇用　これだけ知っておきたい！人事が今やるべきポイントを解説 最新の法律情報と市場動向を40分で（2/5開催※他日程有）

「障がい者雇用を推進したいけれど、やり方がわからない…」という方へ 法律と採用市場の動向から、必要な打ち手を解説します。今後の採用戦略の策定にお役立てください。

「採用したけれど定着しない」を解決！外国人雇用における法令遵守のチェックポイントと、活躍を促す環境の整え方

外国人雇用における法令遵守や採用時のチェックポイントから生活支援、教育体制といった定着・活躍を促すための環境づくりまで、外国人雇用に関する研修のスペシャリストをゲストにお招きして解説いたします。

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パーソルキャリアの実践に学ぶ―「採用難」時代に、人的資本を”借りる”アプローチの最前線

採用難を乗り越える「人的資本を借りる」戦略を公開。パーソルキャリアの社内副業やアルムナイ連携の実践事例を詳しく解説します。他社との交流会を通じ、自社の課題解決を学べるオフラインイベントです。

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【本講座のポイント】 1．税法の基礎知識を習得する 2．具体的な事例をもとに人事担当者に必要な税法の知識を習得する

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課長に求められる役割とチームを効果的に機能させるノウハウについて、ワークを交えわかりやすく解説します。 新たに課長に昇進した方はもちろん、再度課長としての立ち位置を見直したい方には特におすすめです。

リーダーシップ概論＜今、求められるリーダー像とは＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「リーダーシップに関する概論と手法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

生成AI×ビジネス活用のトップランナーが教える 生成AIで大きく変わる働き方に対応する人材育成とは

本セミナーは生成AIが前提となる時代において「AI人材育成をどこから始めればよいか」が分からない企業担当者の方を対象に取り組みの道筋を整理することを目的としています。実践的なヒントが得られる内容です。