『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

従来のパッケージ機能では対応できなかったプロセスも実現できる！ 複雑な“ヒト”דカネ”の予実管理を確実にシステム化するRosic経営情報システムとは？

【参加無料】ビジネスコーチング資格取得説明会＜オンライン開催＞

ビジネスコーチ株式会社が発行している、ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格取得プログラムの説明会です。

【2/18(水)オンラインセミナー】2.7%に向けて“採用以前に整理すべき論点”～データで読み解く障がい者雇用の現実～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

AI時代に必要な「データを味方にする力」―ロジックツリーで磨く実践的問題解決【2/18(水) 12:00-】

AI時代に人間に求められるのは“問題解決“－本勉強会ではロジックツリーで複雑な課題を構造化し、誰もが納得できる問題解決に導く型を学びます。数字による検証とあわせてデータドリブン意思決定が実現できます

【無料セミナー】 【前編】『自律型』の若手社員を育てる3つのポイント 〜入社３年目は成長を方向付ける重要なステージ！〜

~ １．若手社員の育成がなぜうまくいかないのか （視聴時間：約32分）

【働き盛り世代を守る】データで読み解く年代別メンタル対策

多くの不調者対応を行ってきたリワークの専門家が、厚労省のデータをもとに年代別の不調傾向と背景を解説。30〜60代に不調が多い理由と、各世代に合った効果的なメンタルヘルス施策を紹介します。

大企業の人事異動DXを実現する～Rosic統合人材情報システムのご紹介～

経年データで読み解く「こころとカラダ」 現場から始める健康経営の新潮流 ～ストレスチェック×健診データで見える産業保健のこれから～

分析データと企業事例から、現場主導で推進する健康経営実現のコツをご紹介します（株式会社ヒューマネージと株式会社エムステージが共同で開催するセミナーです）

統計の基礎を学び実践での生かし方を習得します！ 【ライブ配信型オンライン公開セミナー】★ビジネスで使える統計ミニセミナー：実践編★

本セミナーでは、若手～管理職までの幅広い社員を対象に、難易度が高いと思われがちな統計手法について基礎的なスキルを習得しつつ、ビジネス実務で具体的な統計を活用できる人材の育成を目標としています。

【2/18 開催分】新任管理職 特訓キャンプ～90日間行動変容プログラム ～説明会〈アーカイブ〉

元Yahoo! 人材開発責任者が、管理職に必須の12スキルを教えます。 新たに管理職に就任した方、昇格予定者（1〜3年目目安）向けの研修です。

第101期 人事部長クラブ

「人事部長クラブ」は、人事・労務、総務、人材開発、経営企画など、人を通して経営・組織を考える人事部門のリーダーの皆様に、実践的な研究とネットワークを醸成していただくための月例研究会です。

【2/18 開催分】人的資本投資を、経営が語れる成果に。 市場価値診断を活用した「キャリア開発研修」導入説明会

市場価値診断の結果をもとに、受講者が現状を整理し「伸ばす力のテーマ」を決める研修の導入説明会です。ねらい・進め方・運用・効果の見え方を50分で共有します。

AI時代に必要な「データを味方にする力」―ロジックツリーで磨く実践的問題解決【2/18(水) 17:00-】

AI時代に人間に求められるのは“問題解決“－本勉強会ではロジックツリーで複雑な課題を構造化し、誰もが納得できる問題解決に導く型を学びます。数字による検証とあわせてデータドリブン意思決定が実現できます

若手社員研修～自律的に業務遂行できる人材へチェンジする～オンライン

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 自らの役割を認識し組織の成長へ貢献できるようになりたい方 良好なコミュニケーションの取り方・ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

学生・企業の最新動向から考える、新卒採用の成果を分けるスカウトツール選定のいろは／dodaキャンパス

ツールごとの特徴や比較ポイント、選定時に見落としがちな注意点とは？

【2/19(木)オンラインセミナー】 合理的配慮の実現に向けた障がい者雇用のこれからとは？ ～日本における障害観の変遷から考える職場環境に求められること～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

＜もうネタが尽きた…そんな担当者さま、必見！＞社内でバズった社内報ネタ

「社内報ネタ」をテーマに、社内で注目を集めた社内報の企画紹介や、考え方をご紹介します。

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弊社レジリエンス研修を、丸ごと体験いただける講座です。 不慣れな仕事にストレスを感じ始めた時期の新人フォロー研修や、 高い成果創出に向けてストレス対策が求められる部門・職種別研修などにおすすめです。

目標設定が形骸化する理由 ～社員が“向かいたい方向”へ動き出す【“脳”の取り扱い方法】

人は本能的に苦痛を避け、快を求めて行動します。 だからこそ、目標を“やらされ感”ではなく、 “向かいたい方向”として描くことが重要です。 気づきを行動に移すための「脳の取り扱い方法」をご紹介します。

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