『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「働く意義」再考 ─先進企業の実例から考える「社員が仕事に燃えられる組織」のつくり方─

#人的資本経営の推進 #自律的なキャリア形成の促進

【無料】エンゲージメントを着実に向上させている企業は何をしているのか？

人的資本経営の重要指標の1つであるエンゲージメント。「効果実感が得られない」「具体的な施策まで落とせていない」とお悩みの方に向けて、具体的な事例を交えてエンゲージメント向上のポイントを解説します。

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

【2030年30％目標 × 人的資本経営】 未来の女性役員を、社内から育てる。 今こそ始める、“生え抜き女性リーダー”3年育成の実践戦略

●女性リーダーを育成することは「経営戦略」である ● ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％改善の実践事例 ● 技術系企業特有の課題を解決！人的資本開示対応の育成ロードマップ

研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー｜効果の出る研修は、研修設計の仕方で変わる！

受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

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【東京開催】「HRMナレッジ大系(R)で学ぶ人事プロフェッショナル実践講座」出版記念講演会 基調講演 「信頼される人事とHRMナレッジ大系」

上場企業の経営戦略分析から読み解く 『2つ』の潮流 【無料/1日限定・ウェビナー】 ククレブ・アドバイザーズ×タナベコンサルティング

上場企業各社がおかれている環境や抱える課題、それらの解決に向けて、2026年に取り組むべき戦略のポイントを、資本効率とデジタル/AI活用の2つの観点から解説します。

“人材の見える化”が利益を生む時代へ 〜HRDXが変える経営の意思決定〜 【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】

人材情報を「感覚」ではなく「データ」で捉えることで、採用・育成・配置・評価のすべてが変わります。人事部門だけでなく、経営層・現場管理職にも役立つポイントをご紹介します。

三井住友海上火災保険が描く、アルムナイ連携を含めた社内外人財活用の展望

三井住友海上の人事部長が登壇。独自のスキル型人事やアルムナイ連携を例に、最新フレームワークも用いた社内外の人財活用術をご紹介します。交流会を通じ組織変革のヒントも掴めるオフラインイベントです。

なぜ、面接では「活躍する人」を選べないのか？ ～ハイパフォーマーの行動特性を可視化し、採用の再現性をつくる～

「優秀だと思って採用した中途が、なぜ活躍しないのか？」 2026年の採用環境で失敗を繰り返さないために、履歴書や面接では見抜けない営業・IT人材の成功行動を科学的に解き明かします。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 『統計データ・手法を活用した人事管理』【応用編】 ～データ分析、シミュレーション、モニタリングによる人的資本経営の進め方～

【本講座のポイント】 1.統計的手法を使った人事データ分析の進め方が理解できる（基本的な統計的手法を習得できる） 2.ＢＩツールを使ったモニタリングや情報開示を通じた人的資本経営の進め方が分かる

社員のエンゲージメントを高める人事制度再構築のポイント ～人が育つ仕組み作りで、魅力ある会社作りを～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

社員の帰属意識を高め、成果を出し続ける人事制度の設計ポイントについて解説いたします。

AIで人事給与業務を最大80％効率化 ～人事給与DXを“ムリなく”実現する SmartSeed活用術～

日々の業務を圧迫する課題が増え続ける人事部門の「今すぐ解決したいリアルな悩み」に応えるため、本セミナーでは、「企業の成長に合わせたシステムの拡張性」わかりやすくご紹介します。

管理職研修の冒頭に：管理職が理解しておくべき「人的資本経営」の全体観 ～「高く広い目」を持った管理職を育成し、組織人材開発に巻き込む～

「経営に資する研修」を実現すべく、一橋大学名誉教授・人的資本経営の大家である伊藤邦雄先生の後押しをいただき、多くの管理職の方々へ研修を行ってきた実績に基づき、貴社の人材育成に役立つ情報をお伝えします。

担当者不在でも始められる！ 自社の強みを生かした“現場発”新規事業のつくり方 【無料/1日限定・ウェビナー】

１．何を軸にするかを明確にする価値判断基準の作り方 ２．外部環境・内部環境を整理し、機会を発見する方法 ３．担当者不在でも実行できる7つのアイデア創出アプローチ を中心に、現場で使える実践知をご紹介。

【30分で解説】人材タイプ分析から始める人材ポートフォリオの考え方

【WEBセミナー】EX時代の人事戦略 ～「両利きの人事」が実現する働きがいと働きやすさの最適解～

働きがいと働きやすさのデータと施策を統合し、労務管理の工数をEX施策へと転換することで、離職防止とエンゲージメント向上を実現する具体的な戦略と、人事基盤の構築ポイントを対談形式でお話しいただきます。

エン人事が語る｜現場に根づく人事施策の実践法とタレントマネジメントシステム活用術

＃タレントマネジメントに取り組みたい企業にオススメ ＃「人事システム」導入検討中の企業にオススメ

新・育成体系づくりの作法～リーダーが育つ思想と仕組みの策定術～

多くの企業で育成体系が「研修メニューの羅列」に陥り、形骸化してしまう現実があります。本ウェビナーでは、育成体系を経営視点での未来を実現するための「メッセージ発信装置」と再定義し、原理原則を紐解きます。