『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンライン研修】≪2024年度版≫ よく分かる！困った社員への適切な実務対応法

【対象】経営層、管理職、人事・労務ご担当者

リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

個人が保有している能力の評価手法として、信憑性と妥当性が高いアセスメントセンター方式。アセスメントセンター方式の研修を通じて、組織・人事課題の解決にどのように寄与できるかを事例をもとに紹介します。

【Beスク】オンライン集合研修 36.ロジカルシンキングとロジカルコミュニケーション ＠Zoom　2024/05/23 15:10 - 17:00

【対象者】 ・上司への報告の際によくわからないと言われてしまう方 ・客先や社内でのプレゼンテーションする際に自信が持てない方 ・コミュニケーションに自信を持ちたい方

生成AI活用で事業の成長を加速する！人財育成の極意を公開／Webセミナー/5/23(木)開催

企業のビジネス成長戦略のカギである、生成AIとDX変革を推進する人財の育成、選定や生成AI利活用についてのWebセミナー／セミナー参加特典：最新の生成AI関連サービス無料モニターキャンペーン

1on1を雑談で終わらせない！ 人が育ち一体感ある組織を作る1on1の底上げ戦略

本セミナーでは、1on1を中心としたマネジャー・リーダーのピープル・マネジメント力向上によるメンバーが自発的に育ち、組織成果に向かって一体感ある組織を作るための育成戦略をお伝えいたします。

ジョブに基づく人事制度の全体像　～企業理念・経営戦略を実現させるための人材マネジメントシステム～

「ジョブ型人事制度」が脚光を浴びている今、新聞・雑誌等での解説に見られる誤解が氾濫しています。本セミナーではその誤解を解き、本来あるべき人事制度としての「ジョブに基づく人事制度」の全体像を説明します。

ここから始めるオンボーディング初めの一歩

オンボーディングをどこから始めるかに焦点をあて、すぐに実践できるコミュニケーションでの効果的な取り組みについてお伝えします。

企業の重要な意思決定につながる可視化を実現！15分で分かるRosicのご紹介

グローバル人材育成 ”最も結果の出る進め方” とは？ 23年間の次世代選抜リーダーグローバル化プログラム ノウハウから徹底解説！

■こんな方におすすめ ・グローバル人材育成ご担当者様 ・英会話と異文化理解の研修だけでは物足りなく感じている ・管理職層以上が持つべき感覚として、グローバルへの対応力が急務

【東京開催】『リーダーシップ講座』～グループワークの体験から自ら学ぶ～ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞

職場のファシリテーターは、チームを観察し、チームの活性化とメンバーの成長のために、効果的な"働きかけ（リーダーシップ）"をする人です。そのリーダーシップについてグループワークの体験を通して学びます。

経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

失敗しない！１ON１の進め方体験セミナー 〜部下の心理特性を理解する～

パーソナリティ診断「ビノベーションレポート」を活用し、部下の心理特性を理解した“失敗しない！１ON１の進め方“をご紹介いたします。

～新入・若手社員育成にお悩みの人事担当者対象セミナー～ 新入社員の早期戦力化が加速するカギは「○△にあり！」

若手育成を最前線で行っている講師3名をお招きし、目からウロコの新入社員育成のポイントをお伝えします。新入社員を1日でも早く戦力化したい人事担当者のみなさま、ぜひお申込みください！

【Beスク】オンライン集合研修 32.お客様や上司のYESを引き出すプレゼンテーション ＠Zoom　2024/05/29 13:00 - 14:50

【対象者】 ・営業・接客・お客様対応が発生する方 ・プレゼンスキルを上げたい方 ・左記スキルを勉強したい方

部下が自ら行動を起こすたった一つの条件 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

両立支援の専門家に聞く！介護休業：周知義務の意義と組織風土の関係性

介護離職防止/介護休業制度をめぐる法改正に向けて、企業として行うべき施策のヒントをご紹介

経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

プロティアン・キャリア協会主催 特別セミナー～組織で働くあなたのためのキャリアとマネー～

プロティアン・キャリア協会と株式会社FPコンサルティングの共同開催にて、キャリアプランとマネープランを構築する大切さとその方法をお伝えします。

【5/29（水）開催！】中堅・リーダー社員向け「若手社員育成の課題を語り合う会」

『教えあい・学びあい・つながりあい Winスクールアカデミア』 幅広い業種や立場の方々が様々な課題について自由な立場で語り合い、学びあい、「気づき」が得られるコミュニケーションスペースを開催します。

【5月30日・大阪開催】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

上司、部下との仕事の進め方を学び、周囲をまとめながら仕事を実行できるリーダーを目指します ※主に入社5～10年目の中堅社員の方対象