『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜ご好評につき追加開催決定！＞人と組織の未来をつくるキャリアパス設計

～やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？～ 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」

「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」 これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。 研修の価値を決めるのは、研修後の評価と改善のプロセスが非常に重要です。

超上流から願客ニーズを創出する～インサイトセールス実践トレーニング

Z世代や環境変化に惑わされず、成果と育成を両立させる“マネジャーの在り方”を学べます。

ビジネスをDX視点で捉え、学び続ける組織へ

DXビジネス力を可視化する検定「DXビジネス検定(TM)」 ビジネスモデルを自ら創り推進できる人財育成の入口として、多くの企業が導入しています。 受検経験に関係なく、ご参加いただける内容です。

「海外研修、どの国がおすすめなの？」 目的別・階層別　海外研修、大解剖！（録画配信）

★こんな方におすすめ！ 海外研修制度の見直しを検討中の人事・人材育成担当者 研修先の国や地域選定に迷っている方 グローバル志向の中堅層の意欲・マインド向上施策を検討中 MBAに代替する施策を探している

当社創業者・布留川 勝 新著『ニュー・エリート論』出版記念！ 住友生命様 次世代リーダー育成 事例発表 ～5 年の歩みが物語る成果と、これからの挑戦～

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

MaPワークショップ体験会

チームビルディングを学ぶシミュレーション「MaPワークショップ」のひとつであるT-Rexバージョン（パラレルワーク）を体験！ 楽しみながら学べるため、若手社員の研修にも最適！

住友電工が実践する、グローバル・ガバナンス ～構想から導入まで、プロジェクト担当者が語る「選定と推進」の裏側～

ゼロからのグローバル人材育成企画・運営 失敗事例から学ぶ、避けるべきNG行動とは？ (録画配信)

グローバル人材育成の開始や方法で悩む方 施策の成果・継続に課題がある方 人材定義や選定に迷う方 企画・運営・フォローを頼める外部パートナーを探す方 グローバル戦略の基礎を学び直したい人事の方

育成の無駄をなくす！課題を浮き彫りにするコンピテンシー診断～マクセル社の実践事例～【アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】 スキル設計と能力開発研修を通じて人財を育て、 5年で売上倍増以上を目指す施策を実践中のマクセル社、木村事業部長にご登壇いただきました。

人と組織に働きがいを育むファシリテーター養成講座10期生募集説明会

人事担当者として、人と組織に働きがいを育む方法を身につけませんか。働きがい心理学の第一人者が、一年を通して伴奏いたします。

社内AI導入＆AIの組織開発活用 研修体験会　1/14

業務効率化で終わらない。“組織が変わるAI活用”を、体験から見極める90分。 ― 人事・人材育成担当でAI導入を検討している方向け ―

【NewsPicks×博報堂】セミナー 好評につき再放送 【事例解説】200種類の研修実施。博報堂の「全社リスキリング」戦略

脱！「つまらない」研修！ Z世代新人が「本当におもしろい」と思える研修のつくり方 ～設計の工夫で“気づけば学びになっていた”状態は生み出せる！～

【HRカンファレンス無料ウェビナー】笑いの力で組織を変える！上司が持つべき「真面目な雑談力」と若手が持つべき「可愛がられる力」produced by 株式会社俺

＜HRカンファレンス2025-秋 無料ウェビナー開催決定！＞ 具体的事例を交えて若手育成のポイントをお伝えします。 人材育成・離職防止・心理的安全性の向上に関心のある方はぜひご参加ください。

『課長の役割と意識改革』(2日間) ～組織の強さは課長で決まる！成果を上げるためのやり方とあり方とは？～

課長に求められる役割とチームを効果的に機能させるノウハウについて、ワークを交えわかりやすく解説します。 新たに課長に昇進した方はもちろん、再度課長としての立ち位置を見直したい方には特におすすめです。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

日常的なやりとりを、育成のチャンスに変える 基本の「型」と相手に合わせた伝え方で成果を引き出す「フィードバック」術

本セミナーは、よくある課題を取り上げながらフィードバックを効果的なものにするコツを解説。管理職が効果的なフィードバックを行うための基本プロセスやタイプを体系的に学び現場で実践できるヒントを提供します。

～「困難に挑戦できる」自律型人材を育てるために～ 今新人・若手に必要な「新」スキルセットとは？

自ら考え業務を推進し、困難に直面しても折れずに挑戦し続けるために必要な要素を、 自分で考える「思考スキル」と、悩み苦しむ心理に向き合う「心理スキル」の両面から、定着方法も含めて体系的にお伝えします。